作者简介: 卫海英,中共暨南大学党委委员、管理学院党委书记,广东省高校人文社科重点研究基地暨南大学企业发展研究所所长,博士、教授、博士生导师。中国管理学会市场营销专业委员会委员,中国高等院校市场学研究会常务理事,广东营销学会副会长,广东质量协会副会长。主持国家自然科学基金项目四项,主持省部级项目十多项;在Journal of Business Research ,Journal of Business Ethics,《管理世界》《管理科学学报》等期刊发表论文数十篇,出版学术专著六部,获得省部级以上科研奖励六项。 内容简介: 在全球经济复苏缓慢、国内经济增长乏力的大背景下,企业如何实现技术创新和制度创新的“双轮驱动”发展模式,建立完善配套的现代管理机制,积极应对宏观环境和微观市场发展困境,实现中国企业的转型升级,已经成为企业界和学术界关注的热点。但是,国内企业转型发展领域的案例研究无论在数量上还是质量上都较为缺乏,此现状与中国企业转型实践的丰富多彩并不匹配。暨南大学企业发展研究所作为广东省普通高校人文社会科学重点研究基地,致力于推动高校与企业之间的密切合作,首次携手企业共同开展案例研究,充分挖掘广东企业转型发展的问题与经验,提炼与丰富企业转型发展理论,面向全省公开招标企业转型发展案例研究项目,案例研究成果得到了企业高度评价。企业发展研究所特将研究成果集结成册,以供有关专家和同行参考。 目录:
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