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作者陈根 著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122270689
出版时间2016-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数171页
字数192千字
定价49元
货号SC:9787122270689
上书时间2024-12-14
商品详情
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作者简介:
陈根，曾参与《大国重器》项目策划，三星集团产品战略规划项目，三峡二期机柜设计规划项目；曾参与美国通用电气、美国华尔街证券交易所、NASDAQ、联合国企业全球协议研究中心、三星、现代、爱立信、沃尔沃、西门子、奔驰、欧司朗、中国农业银行、中国人民保险公司、国家电网、长春一汽等公司的调研与讲课。
北京林业大学MBA导师、南京航空航天大学客座教授。出版专著20余本，涉及技术、设计、经济、科技等领域。现为新浪科技、百度百家、网易科技、搜狐、i黑马、36氪、雷锋网等媒体专栏作家。
主要研究方向：智能产业、移动医疗、4D打印、互联网与实体产业变革等。
主编推荐:
无论是哪个行业，发展到一定阶段必然要进入对商业模式探索这一环节，而自可穿戴设备概念被引爆至今，商业模式一直还处在雾里看花的状态，许多布局可穿戴设备领域的企业并没有清晰地认识可穿戴设备应该以怎样的商业模式过渡到盈利阶段。为此，本书将和读者一起深入探讨可穿戴设备商业模式这一话题，引导读者建立广阔前沿的商业视野，实现商业价值。
本书的价值主要有以下几个方面：
系统性：本书从现有的商业模式、具体案例深入剖析以及未来可能存在的商业模式三个维度来系统阐述，为读者建立一个扎根前沿的商业价值观。
全面性：本书从宏观和微观，现在和未来，结合理论与案例对可穿戴设备商业模式进行有依有据的解读和预测，使读者全面深入地了解这一行业目前以及未来的发展方向。
实用性：本书对互联网行业、可穿戴设备行业、智能家居行业、医疗行业、广告业、创业者、投资者、政府/协会、研究机构、大专院校等单位及有关人士均有借鉴和学习意义。
可读性：本书重点着墨于未来可穿戴设备将会出现的商业模式，而这一部分将会从多个角度，对未来可穿戴设备在各个领域内出现的商业模式进行畅想，因此极具可读性。
唯*性：本书是当下*一一本以这样的方式来解读可穿戴设备商业模式的专业书籍。
本书可供以下几类人士阅读参考：
个人目标客户群：即将离校，欲在互联网行业打拼的大学毕业生及对这个行业充满热爱的创业人士；
企业目标客户群：可穿戴设备行业、互联网行业、智能家居行业、广告行业、咨询行业等；
其他有兴趣了解智能穿戴行业的各类人士。
精彩内容:
无
内容简介:
无论是哪个行业，发展到一定阶段必然要进入对商业模式探索这一环节，而自可穿戴设备概念被引爆至今，商业模式一直还处在雾里看花的状态，许多布局可穿戴设备领域的企业并没有清晰地认识可穿戴设备应该以怎样的商业模式过渡到盈利阶段。因此，陈根编著的《预见(智能穿戴商业模式全解读)》将和读者一起深入探讨可穿戴设备商业模式这一话题，引导读者建立广阔前沿的商业视野，实现商业价值。
摘要:
O．1智能未来的八大趋势
我们面对的未来将是一个智能的未来，若高瞻远瞩，掌握这些科技趋势，不但可看透未来，甚至能提前为自己建造一个美好的未来生活。
个人计算机在1970年面世后，经过短短40年的发展，携同互联网和生物基因工程。再次掀起全球第二次技术革命。我们深信人类社会将迈进一个由智能技术主导经济活动及社会发展的未来时代，我们可称其为“智能未来”(smart future)，它具有以下八大特色。
(1)移动经济
在2015年世界移动通信大会上发表的《移动经济：2015》报告显示，未来五年，移动用户将新增10亿人，即从2014年年底的36亿人增加到2020年的46亿人。在此期问，每年增加4％(复合年成长率)。到2020年，订购移动服务的人数将从2014年占全球人口的50％上升到近60％。
显然，我们已经陧慢地从以PC为载体的传统互联网转移到以移动设备，如手机、可穿戴设备为载体的移动互联网时代，那么随之而诞生的便是一个崭新的移动经济模式：整个市场经济将由目前的固网转移至消费者的移动设备之上。
通过移动智能设备，用户可以下载各式各样的应用程序(APP)，越来越多的消费者可随时随地获得电商平台的贴心服务。预料未来20年间，大部分的商贸交易将在移动设备上进行，我们也可以将这种经济方式理解为物联网时代的一种新常态。
(2)共享经济
以Uber(图0―2)为代表的共享经济模式正在大行其道：不需要固定的办公室、没有规定工作内容的合同、工作时间灵活可变，收入还相当可观。它不仅改变了人们的生活，还正在改变人们的工作。共享经济通过合理配置闲置资源，实现利益优选化，其优选的吸引力在于灵活性：几乎任何人都可以随时参与，并受益。
Uber的司机可能是一位大学教授，也可能是一位整天伏案工作的企业白领，无论你是谁，做着怎样的工作，只要你有空闲的时间，并且有符合要求的座驾，就可以加入Ut)er行列赚点外快。调查显示，美国Ubet司机的受教育程度相当高，近一半有大学或更高学历(48％)，大大高于出租车司机(18％)和劳动力群体中的平均值(41％)。
类似的还有Instacart，它让你在获得购物满足感的同时挣到钱。只要你有近期新的智能手机、年满18岁以上，能搬动12lb(约合llkg)以上的重量，周末和晚上的时间能
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目录:
导言 由智能技术主导的未来经济
0.1 智能未来的八大趋势
0.2 未来的消费模式
第一部分 可穿戴商业模式面面观
第1章 硬件及衍生品销售
1.1 可穿戴设备市场前景
1.2 小米手环与Apple Watch
1.3 怎样的硬件能获利
第2章 大数据服务
2.1 当广告遇上大数据
2.2 建立分析数据的模型
第3章 系统平台及应用开发
3.1 国际主流大数据云服务平台
3.2 国内主流健康大数据云服务平台
第4章 多种模式叠加
4.1 多种商业模式叠加，打造更强大的物联网
4.2 单一模式机会大
第二部分 经典案例剖析
第5章 Fibit 智能手环
5.1 Fitbit 商业成功的五大关键要素
5.2 Fitbit 所面临的风险
5.3 Fitbit 的两大出路
第6章 Nike+ 放弃硬件专攻软件
6.1 耐克缘何退出可穿戴硬件市场
6.2 耐克在可穿戴领域的软件战略
第7章 谷歌眼镜诞生的3 个年头里
7.1 在消费市场的谷歌眼镜
7.2 谷歌帽子版眼镜剑指可穿戴设备商业化进程
7.3 在企业市场的谷歌眼镜
7.4 谷歌眼镜的终极目的
第8章 Oculus Rift
8.1 Oculus Rift 为游戏而生却不止于游戏
8.2 “平庸”的Oculus 何以备受关注？
8.3 Oculu
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