股权争议的处置与防范
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作者吕俊山 著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301294109
出版时间2018-05
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数325页
字数428千字
定价59元
货号SC:9787301294109
上书时间2024-12-13
商品详情
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作者简介:
吕俊山，律师，法学博士，广东吕博士律师事务所主任。先后执业于北京市岳成律师事务所、北京大成（深圳）律师事务所、国浩律师（深圳）事务所、北京市中伦文德（深圳）律师事务所。现任中国商法学研究会理事、中国仲裁法学研究会理事、中国财税法学研究会理事、全国律师协会公司法律委员会委员、广东省律师协会税务委员会副主任。
精彩内容:
超越经验(代序)有经验的人都知道，争议总会存在，因为利益分配不会绝对公允，人们彼此也不会永远认同。争议一定会涉及法律问题，但争议不一定会公开化，更不一定要用诉讼的方式解决。股权争议也是如此：公司的股东、股权投资的相关各方、企业股权激励或者虚拟股权激励的各方、股权转让或者股权继承的各方、重组并购的各方，等等，一般都会谨慎考虑各自的利益和企业利益分配的格局和变化，并在优选限度上维护自己的利益。这些经验，正是本书有力的支撑点。本书离不开经验，但又超越经验。因为本书的目的，在于为股权争议的处置与防范提供知识、方法，并训练读者的法律思维，这就决定了本书既不能满足于书本知识或者满足于对法律条文的理解，也不能满足于现有的经验，而是要将现有的知识、方法、经验根据本书的写作目的进行新的审视、筛选和进行新的建构。读者也是一样，不能把书中的知识、方法、经验接近作为教条对待，而应当从知识体系入手，理解和掌握知识和经验的精华。一、 股东博弈的复杂性股权争议，是矛盾各方博弈的开端、过程和结果。用博弈的思想理解股权争议，是阅读本书和处理股权问题的诀窍。博弈需要的基本假定是，首先，博弈的各方都倾向于选择对自己最有利的战略，即占优战略——“不论其他参与人选取什么战略，对该参与人来说都是优选的战略”。其次，当事人遵守某种制度是考虑成本因素的，即在遵守制度获得的收益总是等于或者大于遵守制度的成本的前提下，当事人才有动力遵守这种制度。“一种法律规则如果要在不论对方怎么做的情况下都能保证双方当事人对激励保持适度谨慎，则必须要求当事人从谨慎中获得的收益总是等于或超过谨慎的成本。”这里的制度可以是法律，可以是道德，也可以是企业的具体制度。战争和游戏，都是博弈的种类。我们可以用战争的思想来理解股权争议，而且很多人也习惯这样对待股东之间的争议。我们应当注意的是，要站在统帅的角度从战争的全局出发对待战争中的对抗和妥
...
内容简介:
争议总会存在，因为利益分配不会保证公允，人们彼此也不会永远认同。吕俊山著的《股权争议的处置与防范》不是全面介绍股权、股份知识的一般教科书，也不是纯粹实务经验的总结和介绍，本书旨在为股权争议的处置与防范提供知识、方法和法律思维的训练。
目录:
第一部分 公司和股权的首要知识
第一章 公司形式、法人和有限责任问题
一、企业的形式
［1］公司≠股份制企业
［2］分公司≠子公司
［3］企业形式：公司、合伙企业，独资企业
［4］有限责任公司和股份有限公司
二、法人制度
［5］法人
［6］公司有“生死”
［7］公司法人格的否定――揭开公司的面纱
［8］揭开公司面纱后的“自然人”股东
［9］揭开公司面纱后的“法人”股东
三、有限责任制度
［10］股东的有限责任
［11］当代伟大的发明
［12］两种有限责任
［13］有限责任制度下的平衡
［14］有限责任制度下债权人的保护
［15］股东出资不足的连带责任
四、有限责任制度的例外
［16］股东的无限责任
［17］揭开公司的面纱
第二章 身份问题：股东、董事、监事、高管和法定代表人
一、股东
[18]股东与股权
[19]控股股东
[20]实际控制人
[21]控股股东≠实际控制人
[22]发起人≠股东
[23]股东≠高管
[24]股东≠债权人
[25]合法代持股=股权信托
[26]灰色代持股
[27]股东资格继承
[28]未成年人股东
[29]精神病人股东
二、董事、监事和高级管理人员
[30]高管的范围
[31]高管的认定
[32]董事、监事、高管的法定义务
[33]董事、监事、高管的法律
[34]董事、监事、高管的法律责任
[35]董事
[36]监事
[37]三权分立的治理结构
[38]经理
[39]经理的法律义务和责任
[40]董事和经理职务不冲突
三、法定代表人
[41]法定代表人
[42]法定代表人≠“法人”
……
第二部分 股权争议的处置
第三部分 股权争议的防范
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