金字塔原理:为什么精英都是逻辑控:本土实践版
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
25.85
4.7折
¥
55
全新
库存73件
作者谢玉雄 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513650274
出版时间2018-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数216页
字数131千字
定价55元
货号SC:9787513650274
上书时间2024-12-13
商品详情
- 品相描述:全新
-
全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
谢玉雄,领导力教练,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师,HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司,历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务,有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验,在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有独到见解,并积淀了丰富的可操作性实战经验,15年来培训2000余场次,服务企业1200余家,听众累计近10万余人次。主讲课程有:金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。服务过的知名企业有:阿里巴巴、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。
主编推荐:
媒体评论:
内容简介:
中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法——金字塔原理。
金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理界人士。谢玉雄著的《金字塔原理:为什么精英都是逻辑控(本土实践版)》基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托所著的《金字塔原理》一书,专门为想调整自身思维模式,以求在短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性,同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造。本书通过众多图表和案例,全彩图解、深入浅出地帮助读者建立金字塔思维模式,轻松运用于实际工作中的思考、演示、表达、汇报等方面,做到“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”。本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典,除管理人士、精英员工必知必学外,亦适合所有希望提高解决问题的逻辑性、条理性、效果和效率的大众人士阅读使用。
摘要:
目录:
第一章你离精英只差一个好原理
1.1 为什么要学金字塔原理
1.2 金字塔原理的结构
1.2.1 金字塔原理结构的组成部分
1.2.2 纵向结构与思考表达
1.2.3 横向结构与逻辑思维
1.2.4 序言与吸引力
第二章三步搞清金字塔原理精髓
2.1 金子塔结构:纵向与横向
2.1.1 纵向结构——将问题化繁为简
2.1.2 横向结构——优化整理事件归类
2.2 金字塔结构里的SCQA
2.2.1 讲故事的SCQA结构
2.2.2 背景、冲突与疑问
2.2.3 四步拆分问题
2.2.4 按照金字塔结构思考问题
2.2.5 结构化思考带来的影响
2.3 MECE分析法:相互独立,接近穷尽
2.3.1 快速找到工作中问题的痛点
2.3.2 正确使用MECE解决工作痛点
2.3.3 工作不再混乱
第三章思维模式决定你的未来成就
3.1 金字塔原理的思维逻辑
3.2 形成金字塔原理的思维框架
3.2.1 抓住中心
3.2.2 梳理脉络
3.2.3 全方位出击寻找有效论据
3.2.4 最终形成有效思维导图
3.3 调整金字塔原理的思维细节
3.3.1 大方向上主次明确
3.3.2 小细节上条理清晰
3.3.3 内部具体结构关系
3.4 金字塔原理带来的思维进步
3.4.1 条理清晰,有的放矢
3.4.2 论据充分,行动有理有据
第四章 不能解决实际问题的金字塔不是好原理<
...
— 没有更多了 —
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价