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设计领导力

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江苏南京
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作者陈奕冰编著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121452765

出版时间2022-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数184页

字数154千字

定价42元

货号SC:9787121452765

上书时间2024-12-08

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商品描述
内容简介:
本书主要介绍基于商业模式创新的设计管理的设计领导力相关知识,共6章,内容包括商业模式创新、设计团队的建立、设计团队的运作、设计管理者的领导力、设计沟通、云端设计管理。本书可作为高等学校设计类专业设计管理课程的教材,也可供对设计管理感兴趣的人员参考。
目录:
第1章商业模式创新/1

1.1实现创新想法/1

1.1.1知己知彼/1

1.1.2良性循环/2

1.2制定创新策略/5

1.2.1核心竞争力/5

1.2.2业务模式/8

1.2.3盈利模式/11

1.2.4可持续性的商业价值/14

1.3商业模式工具/15

1.3.1商业模式画布/15

1.3.2STOF商业模式/22

1.3.3VISOR商业模式/26

第2章设计团队的建立/31

2.1设计团队的目标/31

2.1.1制定团队目标/32

2.1.2传递团队目标/35

2.1.3团队成员目标的一致性/36

2.2设计团队的结构/39

2.2.1嵌入型设计团队结构/39

2.2.2集中型设计团队结构/42

2.2.3混合型设计团队结构/43

2.3设计团队的规模/45

2.3.1个人满意度和团队规模的关系/46

2.3.2个人贡献和团队规模的关系/47

2.3.3协作难易度和团队规模的关系/48

2.4找到对的设计师/50

2.4.1岗位对设计师专业能力的要求/50

2.4.2岗位对设计师软技能的要求/53

2.5团队的角色/62

2.5.1成员角色分类/63

2.5.2角色运用/66

第3章设计团队的运作/69

3.1设计团队的章程/69

3.1.1保持团队一致性的工具/69

3.1.2定义团队总体目标、资源、工作流程和约束的文件/70

3.2设计项
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