生产设备全员维护指南
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作者开鑫主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122393418
出版时间2021-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数208页
字数250千字
定价68元
货号SC:9787122393418
上书时间2024-12-05
商品详情
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作者简介:
开鑫，高级咨询师， 20多年工厂管理实务经验，曾任职富士康集团10年，先后统筹管理产品工程、工业工程和制造等多个课系；擅长薪酬绩效设计、新产品开发管理、工程工艺改良、组织诊断与流程管理、精益生产管理等。主讲绩效赋能、工艺工程改良、完美订单交付、新产品开发效能提升等课程。
主编推荐:
《生产设备全员维护指南（实战图解版）》一书从全员设备维护的基础工作和生产设备全员维护实践两个方面，详细介绍了设备管理概述、设备管理方式的更新、设备管理账卡与档案建立、开展TPM全员生产维修、设备前期管理、实施设备点检、推行设备计划保全活动、设备维修管理、设备自主保全、设备个别改善、设备零故障管理、设备磨损补偿等内容。本书以大量的图表形象生动地展示说明，具有较强的参考借鉴价值，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
内容简介:
《生产设备全员维护指南（实战图解版）》一书分两篇：第一篇为全员设备维护的基础工作，包括设备管理概述、设备管理方式的更新、设备管理账卡与档案建立、开展TPM全员生产维修四章内容；第二篇为生产设备全员维护实践，包括设备前期管理、实施设备点检、推行设备计划保全活动、设备维修管理、设备自主保全、设备个别改善、设备零故障管理、设备磨损补偿八章内容。本书内容全面、深入浅出、易于理解，注重实际操作，并提供了大量在实际工作中已被证明行之有效的范本，读者可以根据范本内容，略做修改，为己所用，以节省时间和精力。
目录:
第一篇 全员设备维护的基础工作
设备管理工作是企业的核心工作之一。全员设备维护管理是与生产设备相关的全体人员共同参与的设备维护管理活动，旨在相关人员在设备导入、设备使用、设备保全、设备改善和设备退役等各环节共同参与，来实现消除浪费、降低成本、提高效率和建立一个积极的工作环境。
第一章 设备管理概述 002
一、设备管理的内容 003
二、设备管理的考虑因素 005
三、设备管理的层次 005
第二章 设备管理方式的更新 007
一、实施设备的全员管理 008
二、设备管理的信息化 008
三、实施专业的设备维修 010
四、设备系统自动化、集成化 010
五、加强设备故障的监测、诊断 011
六、开展TPM全员生产维修 011
第三章 设备管理账卡与档案建立 013
一、设备资产卡片 014
二、建立设备台账 016
三、建立设备档案 017
第四章 开展TPM全员生产维修 021
一、什么是TPM 022
相关知识 TPM与TnPM 024
二、TPM的起源 024
三、TPM的沿革 025
四、TPM的特点和目标 026
五、实施TPM的益处 028
六、实施TPM所需要的支柱活动 030
七、TPM推行的一般步骤 032
他山之石（1） 某企业TPM推进组织架构及职责 034
他山之石（2） 某企业TPM推进组织机构及职责 035
他山之石（3）&
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