供应链管理(第2版)
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 45.24 7.8折 ￥ 58 全新
库存6件
作者编者:张艳//陈华
出版社清华大学出版社
ISBN9787302492863
出版时间2018-02
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数332页
字数500千字
定价58元
货号SC:9787302492863
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
内容简介:
本书采用案例教学模式，从整体到局部，从宏观到微观，将供应链管理的理论与方法分为10章，主要内容包括分析产品与供应链、设计供应链网络、构建电子化供应链、采购与供应商管理、供应链库存控制、供应链生产运作管理、供应链销售管理、供应链物流管理、供应链财务管理，以及供应链绩效评价与激励机制。
本书所选取的案例基于实际的经济环境和背景，以我国(为主)或国外(为辅)某企业的经营与管理问题为研究对象，应用供应链管理的理论，提出和分析问题，力求实现理论与实践的有效结合，充分提高教学效果。同时，本书重视定量分析与决策能力的培养，在适当章节安排供应链优化技术的学习。通过案例分析及学习定量优化技术两个方面，培养学生思考创新和解决实际问题的能力。
本书可作为高职高专、应用型本科物流管理、供应链管理等专业学生的学习用书，也可作为物流从业人员的培训教材或参考用书。
目录:
第一章分析产品与供应链1
第一节供应链与供应链管理3
一、认识供应链3
二、认识供应链管理7
第二节产品供应链分析13
一、产品供应链的内涵13
二、供应链视角的产品分析15
第三节价值链分析16
一、价值链的内涵16
二、价值链分析法17
三、价值链管理20
四、行业价值链管理21
本章小结23
复习思考题24
综合案例1-1：生鲜商超如何打造供应链24
综合案例1-2：产业价值链的几个例子27
第二章设计供应链网络31
第一节供应链的战略管理32
一、供应链战略概述32
二、供应链战略与企业竞争战略的匹配34
第二节核心竞争力与业务外包38
一、企业核心竞争力38
二、供应链管理下的业务外包41
第三节供应链合作伙伴的选择44
一、供应链合作伙伴关系概述44
二、选择供应链合作伙伴48
第四节供应链网络结构的建立52
一、供应链设计的原则52
二、供应链网络结构的组织设计54
三、基于产品的供应链设计步骤55
本章小结56
复习思考题57
综合案例2-1：通用公司打造全球供应链57
综合案例2-2：赢得外包——如何成为跨国企业的物流伙伴59
第三章构建电子化供应链61
第一节电子商务与电子供应链63
一、认识电子商务63
二、认识电子供应链66
三、企业电子供应链的实施67
第二节电子采购69
一、
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价