公司做强研究
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作者张杰 著
出版社外语教学与研究出版社
ISBN9787519900519
出版时间2017-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数191页
定价39.8元
货号SC:9787519900519
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介:
张杰（原名张俊杰）毕业于河北经贸大学，曾兼职于化学工业出版社、时事出版社编辑，先后在多家公司担任培训师，长期从事企业人力资源管理、中小公司史和商业史研究，曾出版《总经理商道笔记》、《小公司做大做强十八招》、《做强小公司胜于做大大公司》等多部作品。
内容简介:
你的公司为什么会亏损倒闭？
他的公司为什么能做大做强？
这是摆在中国企业优选的问题。本书针对本土公司企业如何做大做强展开研究，通过各类公司的成功案例和失败教训，给出解决的办法和措施。
书中很为显著的特点是：实践性强，可操作性强，系统性完整。企业管理者不仅能从中学到经营韬略、商业知识、管理智慧、做强手段，还能在反复研习的基础上，洞察企业未来，赢得市场生机，从而真正实现做实、做强、做优、做大、做久的愿景。
目录:
第一章
创业之道：最重要的是活下来和挣钱
1.先给自己找个引路人3
2.写一份创业计划书3
3.走对路，才能办对事4
4.成功从小投资开始5
5.投资要想清楚四个问题6
6.生意无禁忌，赢利最重要7
7.小公司要学会野蛮生长8
8.信誉是签订在心上的合同9
9.不追求盲目做大10
10.别与大公司对着干10
11.从垃圾里面淘金子11
12.胆大心细，赚钱不难12
13.小本生意重在周转快13
14.公司成长要迈四道梁14
15.吃透政策不吃亏14
16.适时完成角色转换15
17.赚钱的三个层次16
18.跌倒了，再爬起来17
19.二次创业的四个转变18
20.有一种胜利叫撤退19
第二章
战略之道：找对方向才容易做大、做强、做优
1.没有战略将死在今晚23
2.老板要对战略负责24
3.做好未来三五年的事25
4.对很多机会说“不”26
5.走出战略认识的误区27
6.少就是多，小就是大27
7.战略管理的四大特征28
8.先做强，才会真正做大29
9.做大公司的配套伙伴30
10.用定位实现战略差异31
11.战略要与文化匹配31
12.跟态势，看形势，做趋势32
13.不迷信专家顾问团33
14.领先战略与跟随战略34
15.焦点战略与阶梯战略35
16.一元战略与多元战略35
17.战略坚持与战略调整36
18.跨越战略与渐进战略37
19.成熟行业的战略隐患37
20.大势不好，未必你不好38
第三章
管理
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