• 项目管理案例集(第6版)
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项目管理案例集(第6版)

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作者(美)哈罗德·科兹纳

出版社电子工业出版社

ISBN9787121456077

出版时间2023-06

版次4

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数440页

字数658千字

定价138元

货号SC:9787121456077

上书时间2024-12-03

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商品描述
作者简介:
哈罗德?科兹纳博士  国际学习集团高级执行总监。国际学习集团是一家在世界范围内提供专业培训和咨询服务的全球学习方案解决公司。科兹纳博士在项目管理行业内的深远影响,促使国际学习集团协同项目管理协会建立了“年度科兹纳国际项目经理奖”,每年对杰出PMP持证者或全球范围内同等人员进行嘉奖。
内容简介:
本书结合了各领域项目管理专家多年的咨询和培训经验,集成了全面的项目管理案例集,指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误,并提供了良好的实践经验,可与作者的《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》配套使用,为项目管理专业人士提供了具有实用价值的案例资源。本书内容充实,范围广泛,所采集的案例涉及制造、银行、通信、建筑、化工、航空航天、医疗保健等众多行业,读者可以根据自己的实际需要有选择性地进行学习。本书也可作为项目管理课程或PMP备考的补充教材,来帮助读者更好地理解项目管理在实际工作中的应用。在第6版中,加入了新的主题,如项目风险管理、信息共享、范围变更、危机仪表板和创新等,新增了11个新案例以满足当今的行业标准,并反映了项目经理可能面临的问题和独特的挑战。
目录:
第1章项目管理方法论1

雷克斯汽车公司1

弗雷斯卫生保健公司2

克拉克水龙头公司3

制定方法体系4

柯妮科公司6

并购难题8

赞恩公司14

第2章项目管理的实施17

康姆斯工程公司17

威廉姆斯机床公司18

难以驾驭的员工19

梅肯公司20

科尔多瓦研究小组21

科迪斯塑料公司21

企业资源规划项目22

项目的优先级28

向高层推销项目管理29

新的CIO31

无形的发起人33

平衡分析决策(A)35

平衡分析决策(B)38

项目审计39

第3章项目管理文化41

考莫工具和模具公司(A)41

考莫工具和模具公司(B)43

阿帕切族金属制品公司45

哈勒专业制造公司46

科罗纳多通信公司46

光芒国际48

执行理事49

红石集团52

第4章项目管理组织结构54

恒星通信公司54

法戈食品公司57

政府项目管理59

瀑布工程公司60

怀特制造公司63

马堤希建筑公司64

第5章人力资源协商66

杜克化学公司66

美国国际电子68

卡尔逊项目70

沟通失败71

第6章项目估算75

卡皮塔尔工业制造公司75

珀西公司的小项目成本估计76

科里电子公司77

卡姆登建筑公司80

估算问题82

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