高绩效团队建设全案
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作者弗布克
出版社电子工业出版社
ISBN9787121454493
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数244页
字数333千字
定价79元
货号SC:9787121454493
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
本书围绕打造高绩效团队模型，采用模型+体系+标准+制度+流程+方案+规范的方式来讲解高绩效团队的建设方案。本书从团队战略与目标、团队领导与决策、团队角色与分工、团队制度与系统、团队沟通与执行、团队评估与激励、团队关系与文化等7个要素、14个方面，说明如何建设高绩效团队，并在此基础上，分享了学习型组织与创新型团队的建设过程。本书适合各类企业管理人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
目录:
第1章 高绩效团队
1.1 高绩效团队的定位与类型 002
1.1.1 高绩效团队的定位 002
1.1.2 高绩效团队的类型 002
1.2 高绩效团队的特征与角色 005
1.2.1 高绩效团队5 大特征 005
1.2.2 高绩效团队8 种角色 005
1.3 高绩效团队的构建模型 007
1.3.1 模型的构建 007
1.3.2 模型的说明 007
第2章 团队战略与目标
2.1 团队愿景与使命设计 010
2.1.1 团队愿景设计 010
2.1.2 团队使命设计 011
2.2 战略规划设计与执行 012
2.2.1 战略规划设计 012
2.2.2 战略规划分解 013
2.2.3 战略规划执行 014
2.3 目标制定与目标管控 017
2.3.1 目标制定 017
2.3.2 目标分解 018
2.3.3 目标管控 021
2.3.4 目标责任书 024
2.3.5 目标管理细则 026
2.4 产品、技术、研发团队目标分解案例 028
2.4.1 产品团队目标分解 028
2.4.2 技术团队目标分解 031
2.4.3 研发团队目标分解 032
第3章 团队领导与决策
3.1 领导力与团队领导力 036
3.1.1 领导力模型 036
3.1.2 团队领导力 037
3.2 高效能决策系统设计 040
3.2.1 决策体系的5 个组成部分 040
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