• 不止于赋能 企业人才发展中心创建指南
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不止于赋能 企业人才发展中心创建指南

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作者李振印

出版社机械工业出版社

ISBN9787111722632

出版时间2022-05

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数456页

字数186千字

定价68元

货号SC:9787111722632

上书时间2024-12-03

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商品描述
内容简介:
本书论述了企业人才发展中心的战略性地位,创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型,并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立,基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定,产品与资源体系(项目、课程、师资)如何规划建设,以及企业人才发展中心管理模式如何选择、内部组织架构如何设计、数字化学习管理系统如何建设等问题展开论述。本书结构严谨,内容翔实,极具实用指导价值。本书适合企业高管、人力资源管理人员、高校经管专业师生阅读。
目录:
推荐序一

推荐序二

前言

第一章 企业人才发展中心:并非新瓶装旧酒 1

第一节 企业人才发展中心的本质与定义 1

第二节 企业人才发展中心为什么兴起 7

一、企业的需求是人才发展中心建立和发展的根本原动力 8

二、知识经济和学习型组织建设为企业人才发展中心的发展创造有利条件 9

三、员工为实现与企业共同成长需要人才发展中心提供学习服务 10

四、人才发展中心是满足企业组织学习发展要求的高级形态 11

第三节 企业人才发展中心不是传统的培训中心 14

一、本质上的区别:现代与传统 16

二、地位上的区别:战略性与事务型 17

三、理念上的区别:共享服务与行政管理 18

四、功能上的区别:立体化与单一化 19

五、能力上的区别:解决问题与传授知识 20

第二章 成功的关键:企业人才发展中心的定位 23

第一节 人才发展中心是企业的战略性部门 23

一、战略性部门的基本特征 23

二、人才发展中心为什么能够成为战略性部门 25

三、人才发展中心要建立战略自信 30

第二节 人才发展中心在企业组织结构中的位置 31

一、人才发展中心与企业高层的关系 32

二、人才发展中心与人力资源部门的关系 35

三、人才发展中心与业务部门、员工的关系 38

第三节 成本中心还是利润中心:人才发展中心的选择 40

一、“人才发展中心是成本中心还是利润中心”问题的实质是什么 40

二、“人才发展中心是成本中心还是利润中心”为什么难以回答 42

三、一种答案:人才发展中心
...

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