变革的基因
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作者杨国安 李晓红
出版社中信出版社
ISBN9787508664576
出版时间2016-08
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数400页
字数180千字
定价58元
货号SC:9787508664576
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介:
杨国安，“杨三角理论”原创者，杨三角学习联盟会长。
李晓红，北京大学光华管理学院企业管理硕士，拥有15年咨询经验，研究组织与人才管理。
内容简介:
杨国安、李晓红编写的《变革的基因(移动互联时代的组织能力创新)(精)》：杨三角组织能力模型升级版，指导企业应对快速变革，获得持续成功。
移动互联已经无处不在，短短几年，企业的商业模式和经营效率被它深刻影响，新物种层出不穷，传统企业也主动或被迫面临转型升级，与移动互联共舞。在这种大背景下，移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。
互联网曾有“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗？飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口，却没能坚持飞在天上？
战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。
杨国安在《变革的基因：移动互联时代的组织能力创新》中认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组织能力，否则只能是空中楼阁。《变革的基因》从组织能力的三角模型出发，以移动互联为时代背景，从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度，结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导，给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。
目录:
部分 移动互联时代，你准备好了吗？
章 忽如一夜春风来，千树万树梨花开
——移动互联催生企业管理新形态
移动互联的五大基础设施开启数字化新时代
数字化改造企业价值链
用户体验催生产业蓝海
C2B驱动的企业管理的新形态
弯道超车——中国企业的时代新机遇
第二章 行业已经成了地震带 ——移动互联时代的危与机
机会窗口期缩短——速度制胜
颠覆和被颠覆概率大增——大小公司身处同一起跑线
此时代，非彼时代——产品、用户、口碑至上
第三章 找到风口，猪也能飞？ ——持续成功=战略×组织能力
敏锐捕捉环境变化，找对风口是前提
寻找高获利、高成长空间的三大途径
找到风口，企业就可以飞了吗？
第四章 自我革新，才能持久飞翔 ——移动互联时代组织能力与以往有何差别？
组织能力=团队整体发挥的战斗力
创造性工作重要性日益凸显
时代的呼唤：用户导向、创新、敏捷
个体价值崛起时代如何打造组织能力
第二部分 组织再造，激活个体
第五章 为什么常规军被特种部队取代？ ——员工治理的颠覆：科层制已经过时
科层式组织的弊端在移动互联时代凸现
领先传统企业的组织管理创新
移动互联企业崇尚的组织模式
第六章 用“看不见的手”管理特种部队 ——“市场化网络组织”的四大基石
用“市场化网络组织”取代“管控式科层组织”
打造市场化网络组织的四大基石
实践中的提醒
第三部分 打造人才“梦之队”
第七章 从“找到人才”到“找到杰出人才”
——通过4S模型提升外购（Buy）命中率
搭建你的“梦之队”，越早越好
标准（Standard）：高标准，严要求，持续提升基准
寻找（Sourcing）：向优秀人才推销自己
筛选（Screening）：谨慎作出聘任决定
巩固（Securing）：悬千金不如
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