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作者冯云霞,朱春玲,沈远平主编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300279183

出版时间2020-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数204页

字数262千字

定价42元

货号SC:9787300279183

上书时间2024-12-03

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商品描述
内容简介:
管理沟通是众多商学院本科生和MBA的必修课程。本书是作者在长期从事管理沟通课程教学和研究、常年担任企业管理顾问的基础上编写的一本教材,以心理学、管理学、组织理论、人力资源管理、组织行为学和修辞学等学科和理论为基础,系统介绍了管理沟通的基本原理、策略,组织内沟通的内涵、策略和方法以及跨文化沟通等内容。
目录:
第1章管理沟通概论
1.1管理和管理沟通
1.2管理沟通的发展
1.3管理沟通的价值
1.4管理沟通的学习方法
案例:H&C技术股份有限公司的会议制度
第2章管理沟通策略
2.1管理沟通的目标
2.2组织、管理者和沟通
2.3管理沟通的类型
2.4管理沟通的策略
案例:老同学的故事
第3章纵向沟通
3.1组织层级和沟通
3.2纵向沟通的影响因素
3.3纵向沟通的策略
3.4纵向沟通的价值
案例:杨总与罗厂长的沟通难题
第4章横向沟通
4.1横向沟通概述
4.2横向沟通的影响因素
4.3横向沟通:问题和分析
4.4横向沟通的策略
案例:化学试剂滞留B机场海关
第5章绩效管理和沟通
5.1绩效管理
5.2绩效沟通:问题和分析
5.3绩效沟通的策略
5.4绩效管理和沟通的趋势
案例:马德乐的销售业绩
第6章会议管理和沟通
6.1会议和会议管理
6.2群体沟通和会议沟通
6.3会议沟通的过程管理
6.4会议沟通的策略
案例:高管的疑惑
第7章冲突管理和沟通
7.1冲突
7.2冲突管理
7.3冲突和沟通
7.4整合思维和冲突沟通
案例:华南有色金属研究院工序设计小组的冲突
第8章组织文化管理和沟通
8.1组织文化
8.2组织文化和沟通
8.3不同阶段企业的文化和沟通
8.4组织文化沟通和领导力
案例:YH集团公司二
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