营销渠道决策与管理
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作者王俊杰，吕一林编著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300308760
出版时间2022-08
版次4
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数370千字
定价49元
货号SC:9787300308760
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介:
王俊杰 管理学博士，中央财经大学商学院副教授、硕士生导师。对营销渠道和零售业态的运营和营销有系统性研究，和企业有多项与渠道建设有关的横向咨询合作，相关成果获得了行业奖项。担任多家企业案例库和学术类基金的评审专家。单独、合作撰写50余篇管理类文章发表在国内学术期刊上。主编、参编10余部管理类图书或教材，翻译10余部管理类经典图书。
吕一林 经济学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师。主要研究方向为市场营销、商业经济。主讲的“市场营销学”获重量精品课程。
目 录精彩样章
内容简介:
本书基于本土营销渠道实践阐释营销理论，构建了系统的营销渠道知识体系。从介绍营销渠道的概念入手，明晰正确的营销渠道理念，全面分析企业的营销渠道决策与管理。
第4版进行了大幅更新，探讨了移动互联网背景下的营销渠道管理与创新，反映了营销渠道领域的新发展。
重新界定了营销渠道的概念，将服务意识、效能等具有时代特征的内容融入其中。
从营销观念和营销手段等视角，探讨了移动互联零售的变革。
增加了对渠道与顾客价值、商业模式、企业战略等的关系的探讨，试图让读者找到营销渠道在不同管理学场景中的位置。
讨论了营销渠道各个模块在移动互联时代是否有本质变化。
本书积极挖掘营销渠道课程蕴含的思想政治教育资源，将价值导向、职业操守、创新思维等育人元素融入教材之中。
目录:
第1篇 什么是营销渠道
第1章 界定移动互联时代的营销渠道
引例 娜娜更换手机应对生活新变化
第1节 界定营销渠道
第2节 营销渠道的功能
第3节 营销渠道的结构
第4节 营销渠道的演化
第2章 零售商——渠道终端
引例 便利蜂在传统零售便利店行业寻找机会
第1节 什么是零售
第2节 主要的零售业态
第3节 移动互联零售
第4节 连锁
第5节 特许经营
第3章 批发商——“隐形”中介
引例 物美能否帮助麦德龙逆风翻盘
第1节 什么是批发
第2节 代理商
第3节 产品（服务）制造商自营销售组织
第4节 批发市场
第2篇 如何制定营销渠道战略
第4章 权衡渠道与市场营销要素
引例 沃尔玛携手供应商推动减排
第1节 渠道管理的理论起点
第2节 渠道与产品策略
第3节 渠道与价格策略
第4节 渠道与促销策略
第5章 制定营销渠道战略
引例 携程网的渠道下沉战略
第1节 渠道战略设计
第2节 分析渠道环境
第3节 设定渠道目标
第4节 分销渠道模式决策
第5节 评估和落实渠道方案
第6节 渠道战略变革和创新
第6章 选择渠道成员
引例 选择沃尔玛分销产品吗
第1节 寻找渠道成员
第2节 确定渠道成员
第3节 确保渠道成员稳定
第3篇
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