企业精细化成本管理
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作者侯立新，崔刚编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115591852
出版时间2022-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数216页
字数165千字
定价69元
货号SC:9787115591852
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介:
崔刚
东北财经大学会计学专业副教授，硕士生导师，博士，中国注册会计师（非执业会员），主要从事财务会计、成本管理会计的教学与科研工作，公开发表论文50多篇，主持与作为主要参与者参与省部级及以上课题10多项，出版专著和主编教材6部。
侯立新
管理学（会计学）博士，副教授。曾在中央直属企业从事财务工作多年，后到大学任教。教学与研究方向为会计理论与实务、税务会计等，公开发表论文20多篇，主编、编著专业书籍多部。
主编推荐:
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。
2.从案例出发，帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
3.采用图解形式，使内容更加直观，优化阅读体验。
4.本书配有配套视频课程，精选企业成本管理的代表性案例进行解读，对于企业有很好的借鉴意义。
5.作者为东北财经大学会计学专业副教授，熟知国家财经政策，从事成本管理会计相关专业教学多年，拥有丰富的教学和培训经验。
媒体评论:
成本管理是经济与管理实践基本的命题之一。本书集会计与管理知识于一体，展示出丰富的精细化成本管理的理论和方法，其思想性和务实性会带给读者有益的思考和启示。
——陈国辉 东北财经大学教授、博士生导师
本书将精益思想融入成本管理实践，内容安排给人一种扑面而来的新鲜感，兼具思想性和实用性。
——杜美杰 北京语言大学商学院会计系主任、硕士生导师
本书作者深刻领悟到会计为管理服务的真谛和精髓，对“浪费”的解读生动、透彻，将账本里的成本信息视为会计实务工作者“熟悉的魔鬼”令人深有感悟。
——金烜 新力能源开发有限公司总会计师
内容简介:
管理中难的是成本控制，没有科学合理的成本费用控制方法，企业处在生死关头。然而，不论是对基层财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。
本书向读者开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化管理的原则，强调“消除一切可能浪费”的精益思想，精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具，并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心点，把好成本管控关卡，同时也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。
本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。
目录:
第1章导论
第1节成本：一个永恒的主题003
1.1成本的由来：天下没有免费的午餐003
1.2成本的意义004
第2节成本“万花筒”006
2.1不同的目的有不同的成本006
2.2财务会计的成本观007
2.3管理会计的成本观012
第3节精细化管理：成本管理的“新常态”022
3.1沃尔玛的“抠门”经022
3.2精细化成本管理的现实诉求024
3.3精细化成本管理的要义025
第2章精细化成本管理思想指引：精益与改善
第1节精细化成本管理的精益思想029
1.1精益思想的产生与演进029
1.2精益管理思想的要点030
第2节精细化成本管理的改善思想035
2.1改善的含义035
2.2改善的方法论037
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