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为什么精英这样沟通最高效

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作者(日)桦泽紫苑

出版社湖南文艺出版社

ISBN9787540491260

出版时间2019-08

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数272页

字数235千字

定价45元

货号SC:9787540491260

上书时间2024-12-03

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品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
  
桦泽紫苑


日本神经科名医,时间管理教练,作家。


于札幌医科大学医学系毕业后,远赴美国芝加哥伊利诺伊大学留学3年,归国后创立了桦泽心理学研究所(株式会社)。在网络杂志、脸书、推特、YouTube等网络媒体上以简单易懂的方式传播神经医学和心理学知识,拥有40多万粉丝。


作者每天更新的YouTube“神经科医生桦泽紫苑的桦频道”,点击量超过了400万人次,电子杂志订阅人数高达15万,订阅数量在日本首屈一指,被誉为“日本特受推崇且善用自媒体的神经科医生”。


著作《为什么精英都是时间控》和《为什么精英这样用脑不会累》,均入围日本年度商务类书籍排行榜。作者还举办了名为“桦泽塾——神经科医生的工作术”的学习会,教授大家更加快乐、高效的工作方法。
主编推荐:
1. 职场中没有解决不了的问题,只有不会沟通的人。 为什么有些人在事业、人际关系上更容易获得成功?为什么又有那么多人明明充满企图心和目标,却总是在苦恼:“为什么大家都不听我说?不肯帮我?不愿意跟随我?”究其问题的根源在于,工作是与人交涉的过程,要工作顺利有成果,你需要打破沟通障碍,掌握高效沟通术。改变事业及人生的关键,就在于沟通,高效沟通帮你赢得信任、影响力,获得事业格局的扩展。 2. 日本特受推崇且善用自媒体的神经科医生,集15年脑科学研究成果,亲授有科学佐证的高效沟通术。 作者是日本神经科名医,时间管理教练,创立了自己的心理学研究所,并在网络杂志、脸书、推特、YouTube等网络媒体上以简单易懂的方式传播神经医学和心理学知识,拥有40多万粉丝。每天更新的YouTube“神经科医生桦泽紫苑的桦频道”,点击量超过了400万人次,电子杂志订阅人数高达15万,订阅量在日本首屈一指,拥有广泛的影响力。 3. 本书稳居日本亚马逊商业实用类图书榜单前列,还累计销量已突破40万册。 本书是《日本经济新闻》、日本“东洋经济在线”热评图书,还被日本人气读书网站Flier评选为2019年上半年人气图书第1名。本书在日本上市后,纪伊国屋书店销售供不应求,到店一周就售罄。目前仍在日本热卖中。 4. 本书为“精英控”系列全新作品,通过本书可以直接向精英学习立刻提升事业和生活的高效沟通术,不只赢得人心,更能获得职场跃迁。
媒体评论:
  
专业人士获得发展及晋升的首要标准,就是有效沟通的能力。──《哈佛商业评论》
内容简介:
  
工作是与人交涉的过程,要想工作顺利有成果,你蕞需要的不是管理学,而是沟通术。


本书以脑科学知识为基础,帮助职场人士针对说、写、行动3大沟通方式进行精准的强化练习和提升。无须天分与经验,沟通更注重技巧:


●“积极语言”对“消极语言”的比例为3:1以上的团队业绩佳、忠诚度高,团队成员得到的评价也较高。


●判断一个人所传达的信息时,55%靠视觉信息,38%靠听觉信息,只有7%靠语言信息。


●解说要力求从“含义记忆”转变为“情节记忆”,因为断片化内容容易遗忘,故事化内容让人印象深刻。


●因为“图像优先效应”,采用“语言+插图”比“语言”更直观易懂,效果在5倍以上。


●高超的营销之术,不会直接“叫卖”,也不会让人有任何“推销”的感觉,只是向顾客介绍商品真正的价值。


只要将书中传授的80项实用技巧应用于实践,便可获得高效沟通力,赢得信任、人际影响力,从而获得事业格局的扩展。通过本书向精英学习立刻提升事业和生活水准的高效沟通术吧。
摘要:
    
沟通: 既能准确传达意思又能缓和气氛的“缓冲说话法”


    
向别人传达“坏消息”,总是一件令人头疼的事情。比如,上司批评部下,部下向上司报告工作上遇到的麻烦等。


    
当我们作为一个传话人,把“坏消息”传达给别人的时候,怎样才能尽量减少坏消息给对方造成的伤害呢?我有一个不错的方法,叫作“缓冲说话法”。


    
【不正确的传达方式】No But 说话法


    
在给朋友们介绍缓冲说话法之前,我先讲一种不正确的传达方式——“No But 说话法”。


    
“最近你怎么老是迟到啊!之前你的销售业绩刚见起色,这一迟到,把成绩都抹杀了!”这就是“No But 说话法”的典型例子。先说“坏消息”,后说积极的事情。


    
一上来就直截了当地传达“坏消息”,给对方造成相当大的精神冲击,有的人甚至立马消沉下去,根本无心听下面的话了。后面不管你再说什么积极的事情,恐怕也难以激发对方的士气。这样的说话方式,给对方强烈的消极印象,是非常打击积极性的。可现实中,只会这种说话方式的上司格外多。


    
【缓冲说话法】1 Yes But 说话法


    
缓冲说话法的代表例子是“Yes But 说话法”。具体做法是先不直接传达“坏消息”,而是先制造一个缓冲地带。例如:“最近,你的销售业绩起色明显啊,小伙子很努力呀!不过,你最近迟到的次数也不少啊,希望你以后严格遵守时间。”


    
首先传达的是积极正面的信息。切入点可以是对方的优点、长处,最近取得的进步等积极正面的事情,借此营造一个积极的氛围之后,再传达“坏消息”。这和“No But 说话法”的顺序刚好颠倒过来,仅仅如此,就大大减少了给对方造成的精神冲击。


    
【缓冲说话法】2 Yes And 说话法


    
还有一种更加婉转的说话方式,先传达“积极的信息”,在此基础上再提出积极的要求或期望。这叫作“Yes And 说话法”。例如:“最近,你的销售业绩起色明显啊,小伙子很努力呀!以后如果能够严格遵守时间,你就更优秀了。”


    
前面都是赞赏、表扬等积极的信息,后面也没有斥责或批评,而是以“能……
...
目录:
  
第一章:沟通输出的基本法则


什么是沟通输出?沟通输出的定义:“现实”只有沟通靠输出来改变


自我成长与沟通输出的关系:成长曲线由沟通输出的量决定


沟通输出是一种“运动”:用身体学习的“运动性记忆”,是将记忆长期固定的关键


沟通输出的基本法则1:两周内使用三次的信息,将成为长期记忆保存在大脑中


沟通输出的基本法则2:输入与输出的循环——“成长的螺旋阶梯”


沟通输出的基本法则3:输入与输出的黄金比例应该是3∶7


沟通输出的基本法则4:沟通输出的结果需要反馈,以指导接下来的输入


反馈的四种有效方法:把“成果”和“成长”联系起来的步骤


沟通输出的六大好处:让人生变得更加快乐、更加丰富多彩


第二章


第二章:有科学佐证的沟通话术


01 说:把昨天发生的事情讲出来,也是一种很好的沟通输出方式


02 说 2 :多用正能量的语言,人生就会变幸福


03 说 3:说坏话是消极人生的开始


04 沟通 1 :外表和态度,有时比嘴还管用


05 用眼睛交流:我们的眼睛“能说会道”,眼睛是传达“思想”“感情”的重要器官


06 沟通 2 :既能准确传达意思又能缓和气氛的“缓冲说话法”


07 打招呼:打招呼是“认可你”的信号


08 闲谈:与其“聊得久”,不如“经常聊”


09
...

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