绩效使能 超越OKR
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江苏南京
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作者况阳
出版社机械工业出版社
ISBN9787111618973
出版时间2019-03
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数292页
定价79元
货号SC:9787111618973
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
绩效管理一直是企业经营管理中的重点，每个企业都有提高企业员工绩效的迫切诉求。作为推进OKR的实践者，作者介绍了OKR实际操作的步骤与相关知识。本书就从绩效管理的演进趋势，到深度剖析绩效使能（也就是绩效管理的3.0时代），提出了OKR的关键实践操作，保证了绩效管理成效的提升。运用案例以及实操步骤，深刻而体系化地论述了绩效使能在新时代的应用。
目录:
鸣谢
序言 丰富和发展OKR管理模式
前言 找寻绩效管理的第一性原理
第1章 绩效管理演进趋势1
外部环境演进大趋势1
绩效管理演进大趋势13
第2章 绩效使能37
绩效主义毁了索尼37
绩效管理为什么不再有效45
绩效管理究竟有多无效51
全球主要企业绩效管理发展趋势概览56
绩效使能时代的到来60
什么是绩效使能61
第3章 绩效使能深度解析69
动机图谱70
动机图谱下的绩效管理78
典型企业的动机图谱83
自主性动机与控制性动机83
三个基本心理需求83
基本心理需求与绩效使能98
关于动机的一些结论100
基本心理需求的影响因素101
奖励与内在动机之间的关系103
评估与创新108
奖励与创新109
汤姆是如何把一个枯燥的工作变得有趣的112
现状评估116
第4章 OKR：一种绩效使能方法121
何为OKR121
OKR的前世今生125
OKR与传统绩效管理的异同128
OKR与内在动机134
OKR真的有用吗135
第5章 关键实操1：OKR制定与实施147
OKR制定与实施：一种实操方法147
关键步骤1：团队OKR制定148
关键步骤2：个人OKR制定156
关键步骤3：OKR围观与刷新159
关键步骤4：社交化辅导与反馈160
设定什么样的目标更好166
第6章 关键实操2：OKR
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