• 品牌公关实战手册:姐夫李的20年公关方法论
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品牌公关实战手册:姐夫李的20年公关方法论

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作者李国威

出版社中信出版社

ISBN9787508694559

出版时间2018-11

版次1

装帧精装

开本32开

纸张胶版纸

页数313页

字数249千字

定价58元

货号SC:9787508694559

上书时间2024-12-03

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商品描述
作者简介:
李国威,网名姐夫李,中国国际公共关系协会理事,闻远达诚管理咨询创始人,资深公关和媒体人,近30年媒体和企业公关从业经历,2002—2016年担任通用电气(GE)中国品牌与传播总监,先后在通用汽车(中国)、华晨汽车、生力啤酒有限公司担任公关传播相关职务。1989—1996年在新华社国际新闻编辑部、新华社伦敦分社、新华社河南分社担任编辑和记者。国际关系学院文学学士,中国社会科学院新闻系硕士。
主编推荐:
1. 在这个时代,公关,是我们主动或被动都要学习的内容。公关关系到企业、组织、个人的沟通力和影响力。良好的公关,可以有效地提升沟通效果,培养个人职场情商,帮助企业提升行业竞争力、品牌影响力和政策影响力。
2. 作者李国威在几十年的职业生涯中,有着丰富的实战经验,所讲述的内容充满实战感,实践指导能力强,是一本可以即学即用的实战手册。
3. 内容经过诸多企业、政府工作人员以及线上付费学员的验证和肯定。
4. 著作中包含大量案例,多维度地讲述方法在实践领域的运用,同时让著作读起来,轻松有趣,让人能够多方的触类旁通。
5. 业界大咖极力推荐,中国驻美国前大使李道豫、中国人民大学胡百精教授、逻辑思维首席执行官脱不花、IBM大中华区首席营销官周忆、京东集团副总裁李曦倾情推荐。
精彩内容:
公关人需要自己的教科书
我以前不是做公关的,甚至都没有接触过真正的公关人。
第一次见到李国威老师,是在2016年。那是“新榜”组织的一场大型线下论坛,主题是“借势还是造势”,台下坐着500多人,我和他都是演讲嘉宾。
我就坐在第一排,听李国威老师的演讲,觉得这个人很有意思,岁数好像不小了,满头灰发,但精神饱满,不失严谨的休闲西装,语言表达逻辑清楚,还有一点互联网人的煽动劲儿,但又明显有着大公司训练出来的气场。
李国威老师的演讲主题是“B2B(平台对平台)企业的热点营销”,内容比想象中好玩多了。伴着台下的笑声和掌声,我就决定,要跟这个人合作。
活动结束后,我问李国威老师能不能聊上几分钟,他爽快地答应了。工作人员忙着收拾场地、给嘉宾发礼品,我们绕开人群,躲进一间休息室。
我直截了当地说:
你授课非常棒,内容有意思,台风很好。而且B2B方向的品牌营销,正是我们平台特别需要的知识,而且是系统知识,这方面如果没有大量的实际经验,是很难讲的。我想邀请你来插坐学院做讲师。
没想到的是,李国威老师很爽快地答应了,他也很认可插坐学院的培训理念,连什么条件都没问,就答应做我们的签约讲师了。
后来,我还听说他因为与插坐学院合作,回绝了很多培训平台的签约。真的很感激,当然这些就不在这里赘言了。
我在回公司的路上,又认真查了查李国威老师的履历资料,才恍然大悟,原来他是深藏不露。他哪里只是会讲B2B品牌营销,他在过去二十年一直从事品牌公关工作,先后任职于多家全球很好公司。于是,我开始策划、推动,让李国威老师拿出全部精力,把过去二十年的工作经验,梳理成一门真正有用的课程。
这就是后来在“好多课”App(应用程序)上推出的在线课程《品牌公关工作指南》。
不出所料,这个系列课程推出以后,迅速成为所有渠道很受欢迎的公关实战课程。音频+文字+PPT(演示文稿)的授课形式,也很受学员欢迎,大
...
内容简介:
中国企业在全球经济中的地位越来越重要,而在企业快速发展的过程中,品牌公关的重要性也越来越凸显。
首席执行官的形象该如何提升,该参加什么活动,接受媒体采访说什么?做一场活动,怎么起个好名字?该如何为重要客户安排座次?给广告公司写项目要求,哪些要素不可缺少?企业突发危机事件,怎么写回应声明?……
这些看似具体的公关问题,背后体现的是一种公关思维。为了解答这些具体的问题,也为了帮助大家形成自己的方法论,纵横公关界20年,为通用汽车、华晨汽车、生力啤酒等重量级公司担任公关负责人的李国威老师,在前期线上音频课的实践和与上万学员互动的基础上,对自己20多年的公关经验做了精心总结和编选。
这本书以分主题的形式,概括了品牌公关行业常见的实战问题,依次介绍了岗位职责、品牌规划、公共关系管理、公关活动管理、危机公关技巧、雇主品牌管理、公共事务管理、投资者关系管理、新媒体运营、能力进阶等各项内容,案例丰富,内容细致。它不仅能够帮助你解决实际工作中的困惑,也能为你在规划重大项目时,提供系统方法论的参考,是一本非常实用的品牌公关指南。
摘要:
    到底什么是公关:
想尽一切办法,让别人说你好
如何做好品牌公关?在回答这个问题前,我们一定要清楚另一个问题:品牌公关到底包含哪些工作?
经常有学生对我说:“我觉得自己对于这个行业挺喜欢,可是不了解品牌公关到底要做什么,不知道自己真正做起来是什么感觉,也不知道自己是不是能够胜任。”医生是看病的,教师是讲课的,司机是开车的,会计是算账的,销售是卖东西的……那么,品牌公关是做什么的?
事实上,“品牌公关”是当前我们对“公关”行业实际描述的扩大。作为一个行业和体系,“公关”在国外已经有100多年的历史。百度百科将其定义为“一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学”。每一个公关理论家都对公关有一个定义。不可否认,他们的探讨和研究促进了整个行业的进步,但也给我们带来了一定的困惑—到底什么是公关?
在现实生活中,很多人对品牌公关的工作存在很大的误解,因为他们对公关的了解,很大程度上来自酒店公关的招聘广告:“诚聘酒店公关,要求:年龄25岁以下,身高1.65米以上,五官端正,诚实敬业……”对于外貌的过高要求,使得人们常常用异样的眼光来看待这份工作,甚至唯恐避之不及。
下面,我们可以先通过一个案例来了解一下到底什么是品牌公关,品牌公关又需要做哪些具体工作。
可口可乐公司是世界知名企业,旗下包含可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、冰露等多个产品品牌。2014年,可口可乐公司在阿联酋迪拜做了这样一件事—设计了可口可乐电话亭,投进一个可乐瓶盖,便可以通话3分钟。迪拜有大量来自东南亚的务工人员,对于远离家乡、工资微薄的他们来说,给家人打电话是一件幸福而奢侈的事情。当时他们的人均工资只有6美元/天,而电话费却高达0.91美元/分钟,要知道,当时迪拜的可乐一瓶仅售0.5美元。
记录这个事件的视频很快被世界各地的网民转发,大家觉得可口可乐是一个有创意、有爱心、能给人带来快乐的品牌。这就是品牌公关定义中说的“塑造企业品牌形象,提高企业品牌形象”的行为。
结合这个案例,我们来总结一下品牌公关的三个维度—目标、受众、手段,以及需要做的具体工作。
目标:塑造组织形象
品牌公关的目的是为了提升企业和个人的形象。为什么要提升形象?对政治家来说,是为了得到选民的选票;对企业来说,是为了让消费者喜欢并购买它的产品;对政府来说,是为了得到公众的支持,获得政绩;对公益组织来说,是为了得到捐赠……
可口可乐电话亭向世人展示了“富有爱心”的企业品牌形象,增加了广大消费者对品牌的好感度,这也正是可口可乐公司策划这次活动的初衷。因此,这是一次非常成功的品牌公关。
而针对目标的确定,品牌公关需要做的具体工作则包括以下几点:
1.知道别人怎么看自己?用市场调查和竞争分析确定组织面临的品牌优势、劣势、机会和威胁。
2.决定自己要成为什么?为品牌做一个定位,用差异化、简洁、聚焦的方式,一句话描述品牌。
3.确定自己要跟人讲什么?做出一套有事实、有洞察的话术,在主题不变的情况下不断更新内容,在所有对外沟通中使
...
目录:
第1章 岗位职责:做好品牌公关,从了解它开始            
到底什么是公关:想尽一切办法,让别人说你好 
知识储备:在深度和广度的交错中,找到自己独特的位置 
关键能力:人永远不够用,你什么都要做 
职业素养:平时不注意的小事,极有可能就是大事 
第2章 品牌规划:为品牌的长期发展选定方向、扫清障碍    
零基础品牌:围绕差异点展开 
成熟品牌:品牌的延续与提升 
单一品牌和多品牌企业的品牌管理之道 
品牌国际化的五大核心问题 
第3章 公关资源管理:无资源,不公关  
品牌公关的重点影响人群 
保持与记者的良好关系 
切莫忽视传统媒体 
让自媒体大号为你站台 
巧妙借助KOL的影响力 
不卑不亢,与外媒良性互动 
有效提升新闻通稿的打开率
策划高报道率的发布会 
CEO形象管理:优选的形象就是最好的自己 
领导讲话稿:写作是通向品牌公关高层的敲门砖 
高管专访:任何一次双赢的专访,都离不开精细周密的准备 
妥善迎接政府高层领导视察
第4章 公关活动管理:项目星罗棋布,实施百密无疏
公关活动背后的玄机 
核心创意亮点:让活动更出彩 
为活动取一个让人印象深刻的名字 
撰写邀请函:为公关活动打响“开头炮” 
礼品策划:精雕细刻不如奇思妙想 
妥善安排嘉宾座位 
像照顾孩子一样照顾嘉宾 
确保领导对外交往的效率与安全 
产品发布会的九页 PPT 
优秀的行业论坛最终都能促进销售 
在行业展会中脱颖而出
第5章  危机公关管理:一手烂牌照样能够赢得比赛
品牌危机像空气一样无所不在 
危机预防体系:危机管理的坚墙厚壁 
有效应对:一团乱麻往往会使后果更严重
 第6章  员工沟通与雇主品牌管理:人才是企业的第一主语   
只有让员工对战略真正理解,才有可能高效实施 
雇主品牌管理的“金字塔架
...

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