小团队管理的九项基本功
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作者杨帅仪
出版社电子工业出版社
ISBN9787121453779
出版时间2023-05
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数340页
字数219千字
定价69元
货号SC:9787121453779
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
本书从小团队面临的管理挑战讲起，逐步深入到应对小团队管理挑战的九项基本功，提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容，从书中找到答案，活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论，主要介绍小团队管理的九项基本功，包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。后两章侧重实践，主要介绍家庭小团队和创业型小团队这两种特殊小团队的管理要点。本书内容通俗易懂、案例丰富、实用性强，结合了作者十多年的团队管理经验和研究，特别适合小团队管理者和其他需要掌握团队管理基本功的人士阅读。
目录:
第1章管理小团队的挑战／001
1.1认识小团队／001
1.2管理小团队的九个挑战和九项基本功／003
1.3成为小团队管理者的第一个挑战／006
1.4管理者角色认知／008
1.4.1管理者的根本职责是什么／008
1.4.2做一名好的管理者意味着什么／010
1.5刚转型做管理会遇到怎样的困难／012
1.5.1困难一：避开“员工思维”的陷阱／012
1.5.2困难二：跨越不会管理的鸿沟／016
1.6有信心，你也能成为出色的管理者／019
1.6.1不是“超人”，一样能做好管理／019
1.6.2性格内向、不善社交的人能做好管理吗／023
1.6.3你具备成为优秀管理者的3个条件吗／025
1.6.4要想做管理，你不需要成为沟通高手／030
1.7开始行动，从这些事情做起／032
1.7.1和你的上级聊一聊／032
1.7.2和你的下属聊一聊／034
1.8本章小结／037
第2章管理小团队需要有威信／039
2.1下属不服管，我该怎么办／039
2.2认识威信／041
2.3树立威信的“硬方法”／043
2.3.1利用审批权／044
2.3.2利用决策权／045
2.3.3利用奖惩权／046
2.3.4好朋友成了上下级，还能做好朋友吗／047
2.4树立威信的“软方法”／049
2.4.1理解并解读上级的意图／049
2.4.2懂业务／050
2.4.3会管理／052
2.4.4关心下属／053<
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