• To B产品经理入门 产品策划和商业运营手册
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

To B产品经理入门 产品策划和商业运营手册

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

40.29 5.1折 79 全新

库存14件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李鑫

出版社电子工业出版社

ISBN9787121404641

出版时间2021-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数228页

字数228千字

定价79元

货号SC:9787121404641

上书时间2024-12-03

问典书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
    李鑫,高级产品经理,简书优秀作者,人人都是产品经理社区作家。曾担任安全工程师,后转型To B产品经理,在To B产品策划、设计和商业化运营方面拥有丰富的经验。
主编推荐:
当C端流量红利几近枯竭的时候,越来越多的公司将目光对准处在创业蓝海的To B行业,市场上也催生了对To B人才的强烈需求。可对于新手而言,To B产品晦涩难懂,任何人想成为行业的精英,都着实需要下一番功夫。而本书将入行To B产品经理这件事变得简单容易。
媒体评论:
"都说做To C产品是吃青春饭,做To B产品是越老越吃香。在我看来,这是因为做To B产品需要对产业、行业有更长时间的积淀。相比前两年To B产品经理的书,本书对To B产品的认知更加全面,也讲了不少商业运营的话题,让我受益匪浅,推荐阅读。
——苏杰 产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列图书作者

在消费互联网大幅升级之后,产业互联网逐渐“走到”舞台中央,时代也在“召唤”更多优秀的To B产品。经常有SaaS行业CEO问我有没有可以推荐的To B产品总监和产品经理,我往往无人可荐。这是因为国内这方面人才稀缺,而优秀的人才也都在岗。基于此,我期待更多优秀To B产品经理的出现,期待更多人阅读《To B产品经理入门》。
——吴昊 SaaS创业顾问、《SaaS创业路线图》作者

李鑫的新书《To B 产品经理入门》从入门篇、产品策划篇、商业运营篇三个方面,详细地介绍了To B产品经理的各个方面,并且在书中穿插了很多案例供读者学习和思考。这本书会助力读者在To B产品领域的职业发展,推荐大家阅读。
——李宽 产品专家,《B端产品经理必修课》系列图书作者

这本书让我眼前一亮。作者不但讲清楚了To B产品的策划方法和技巧,更重要的是,可以帮读者厘清很多底层的逻辑和关系。本书让读者在学会“如何做”的同时,可以更加深入地理解“为什么这么做”,帮助读者在To B产品经理的职业道路上走得更远。
——刘涵宇 连续创业者,腾讯前高级产品经理,《解构产品经理》作者

在产业互联网和全方位数字化加速推进的大背景下,越来越多的企业更加重视通过互联网技术来实现降本增效乃至模式升级的目的。因此,To B产品及To B产品经理就自然而然受到更多的关注。To B产品经理是当下一个可以良好和持续发展的职业,对于想入门这个领域的读者,这本书可以提供一个全链路的参考。
——朱百宁 蚂蚁
...
内容简介:
本书主要介绍To B产品经理入门相关的知识,是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章:第一篇为入门篇,旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识:第二篇为产品策划篇,旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容;第三篇为商业运营篇,旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。本书适合To B行业的从业者。特别对以下人群具有指导意义:有志成为To B产品经理的大学生;0~1岁的To B产品经理;想要从To C转型为To B的产品经理;想要转型成为To B产品经理的技术人员。
目录:
第一篇 入门篇

第1章 走近To B产品

1.1 To B产品的发展史

1.1.1 美国软件与互联网To B产品的发展

1.1.2 中国软件与互联网To B产品的发展

1.2 To B产品的核心思维

1.3 To B产品的价值

1.3.1 微观角度挖掘To B产品的价值

1.3.2 宏观角度挖掘To B产品的价值

第2章 走近To B产品经理

2.1 从To B产品经理能力模型说起

2.1.1 To B,听听他们怎么说

2.1.2 解构To B产品经理能力模型

2.1.3 挖掘To B产品经理的核心能力

2.2 To B产品与To C产品的差异

2.2.1 表层差异

2.2.2 底层差异

2.2.3 可以用To C的思维做To B吗

2.3 To B产品经理的一天

2.4 如何成为To B产品经理

2.4.1 应届毕业生直接进入To B产品领域

2.4.2 从技术岗位转型

2.4.3 从To C产品经理转型

第二篇 产品策划篇

第3章 To B产品策划前的准备

3.1 To B产品建设流程

3.2 To B产品调研

3.3 To B产品形态知多少

3.4 IaaS、PaaS和SaaS

第4章 To B平台产品的策划

4.1 To B平台产品的架构

4.2 To B平台的“面子”

4.2.1 产品和解决方案

4.2.2 产品介绍页面的8个关键要素

4.2.3 解决方案页面的策
...

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP