改变游戏 一本引领商业转型的工具书
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作者(澳)格雷厄姆·克里斯蒂,(澳)迈克尔·弗林斯
出版社中国金融出版社
ISBN9787522017228
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数296页
字数124千字
定价42元
货号SC:9787522017228
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
本书为管理者们提供了一种系统的、全面的方法来重塑、重组和重新规划组织，并以此领导公司、职能部门或团队的转型，确定核心关注领域，以及确定实现目标所需采取的行动、决策和战略。读者能通过本书中的国际案例研究和来自全球领先管理者的专业知识，学习引导业务转型的五步流程。通过本书，读者能了解如何：从关键利益相关者和团队中获得全公司的认同；设计、管理和实现成功的转型；使用全面的策略实现端到端的转型；使用现成的工具和模板；显著提升公司绩效。
目录:
概述/1
危机是转型的催化剂/2
一种综合的转型方法/3
第一章评估状况/8
评估现状/9
确保短期资金/9
快速取得成效（速赢策略）/11
动员一支高管团队/13
第二章创建任务/20
摸清当前形势/21
确定外部前景/25
评估公司影响和基本情况/27
第三章规划路径/34
确定愿景/36
探索战略选择/41
确定战略重点/50
制定举措和路线图/56
概述未来运营模式和组织架构/61
整合财务影响/67
第四章动员/79
为成功转型奠定基础/81
建立治理结构/89
成立转型办公室/90
第五章执行和跟踪/96
制订计划并设计详细的解决方案/98
制订实施计划并划分责任/99
确保资源用于领导、执行和跟踪/103
开展概念验证、原型和试点/104
管理举措实施/106
关闭项目/114
根据目标评估转型的影响/116
附录一：诊断公司业绩/121
附录二：监控和改善现金流/130
附录三：在研讨会上确定愿景/134
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