工程项目管理
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江苏南京
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作者李佳升 著
出版社人民交通出版社股份有限公司
ISBN9787114064876
出版时间2007-06
装帧其他
开本16开
纸张胶版纸
定价32元
货号SC:9787114064876
上书时间2024-12-03
商品详情
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内容简介:
本书全面介绍了建设工程项目管理的系统知识，主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和安全控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。
本书是高等学校应用型本科规划教材之一，适合作为应用型本科院校学生、继续教育学院本专科学生和高职高专院校专升本学生的教材，也可供工程管理人员学习参考。
目录:
第一章 绪论
第一节 工程项目管理的重要性
第二节 工程项目管理的发展
第三节 工程项目管理的课程特点和学习要求
本章小结
思考题
第二章 工程项目管理基础
第一节 项目与建设工程项目
第二节 项目管理与工程项目管理
第三节 工程项目法人责任制
第四节 工程项目的基本建设程序
本章小结
思考题
第三章 工程项目管理体制
第一节 工程项目管理体制概述
第二节 工程项目的发包方式
第三节 工程项目的招投标管理
第四节 工程项目实施过程的政府管理
本章小结
思考题
第四章 工程项目策划与决策管理
第一节 工程项目前期策划
第二节 工程项目可行性研究
第三节 工程项目风险管理
第四节 工程项目评价
第五节 工程项目决策管理
本章小结
思考题
习题
第五章 工程项目组织与团队管理
第一节 工程项目组织概述
第二节 工程项目组织的形式
第三节 项目经理责任制
第四节 工程项目的人力资源管理
第五节 工程项目团队管理
本章小结
思考题
第六章 工程项目实施控制
第一节 工程项目结构分析
第二节 工程项目的目标控制
第三节 工程项目实施控制系统
第四节 工程项目的变更管理
本章小结
思考题
第七章 工程项目进度控制
第一节 工程项目进度控制概述
第二节 工程项目进度控制计划的编制和表示方法
第三节 进度计划执行中的检查、分析与调整
本章小结
思考题
第八章 工程项目费用控制
第一节 工程项目资源计划
第二节 工程项目费用估算
第三节 工程项目费用控制
本章小结
思考题
第九章 工程项目质量、安全控制
第一节 质量控
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