人力资源管理(附微课
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作者方振邦，周航主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115570390
出版时间2021-11
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数260页
字数396千字
定价56元
货号SC:9787115570390
上书时间2024-11-29
商品详情
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内容简介:
本书按照战略性人力资源管理的基本逻辑阐述了人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、工作设计与工作分析、胜任素质、招募与甄选、职业生涯管理、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。本书涵盖了人力资源管理的各个职能模块及相关要素，不仅融入了战略性人力资源管理等诸多前沿管理理论，还聚焦了当前人力资源管理的相关热点及棘手问题，涉及组织绩效管理、胜任素质模型等内容。本书不仅可作为管理类专业本科生的教材、研究生入学考试的学习用书，还可作为各级、各类管理者丰富人力资源管理知识、提升人力资源管理能力的参考书。
目录:
第一章导论 1
学习目标1
案例导读独树一帜的“海底捞”火锅1
第一节人力资源1
一、人力资源与其他相关概念的比较2
二、人力资源的性质3
第二节人力资源管理4
一、人力资源管理的含义与发展演变4
二、人力资源管理的功能6
三、人力资源管理的目标6
四、人力资源管理者和人力资源管理部门8
第三节战略性人力资源管理11
一、战略性人力资源管理的含义11
二、战略性人力资源管理的基本特征12
三、战略性人力资源管理系统13
本章小结18
知识巩固与训练18
第二章人力资源战略与规划19
学习目标19
案例导读京东：内外兼修的人才战略19
第一节人力资源战略19
一、人力资源战略的含义20
二、人力资源战略的类型20
第二节人力资源规划23
一、人力资源规划概述23
二、人力资源规划程序25
第三节人力资源需求、供给预测和平衡27
一、人力资源需求预测27
二、人力资源供给预测31
三、人力资源供需平衡34
本章小结35
知识巩固与训练36
第三章工作设计与工作分析37
学习目标37
案例导读××公司的岗位工作说明书37
第一节工作设计37
一、工作设计的含义37
二、工作设计的方法38
三、工作特征模型40
第二节工作分析概述41
一、工作分析的含义41
二、工作分析的
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