现场管理与精益生产
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 22.4 6.4折 ￥ 35 全新
库存4件
作者张平亮,严志华
出版社机械工业出版社
ISBN9787111629818
出版时间2019-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数168页
字数268千字
定价35元
货号SC:9787111629818
上书时间2024-11-07
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
主编推荐:
精彩内容:
内容简介:
本书针对生产现场管理人员在生产现场所面临的实际问题，介绍了现场管理和精益生产的基本管理理论、管理方法和管理工具，以及国内外一些公司优选现场管理的具体做法和成功经验。全书共10章，内容包括现场管理、定置管理和目视管理、现场6S管理、工业工程（IE）方法、精益生产、标准作业、流线化生产、均衡化生产、自动化与防错法、拉动式生产与看板管理。每章末均附有思考与练习题，其中有五章后面附有技能实训与实践项目，便于学生加强理解及进行练习。本书可作为应用型本科院校、职业院校、技师学院、技工学校等工商管理类专业、工科类专业学生的基础课教材，也可作为工程类专业人员进行管理培训的教材或参考书。
目录:
前言
第1章现场管理.1
1.1现场管理概述.1
1.1.1现场管理的定义.1
1.1.2现场管理的四个方面内容.1
1.2现场管理的方法.2
1.2.1现场管理的三大基础工具.2
1.2.2现场管理与精益生产.3
本章小结.3
思考与练习题.4
第2章定置管理和目视管理.6
2.1定置管理.6
2.1.1定置管理概述.6
2.1.2定置管理的基本原理.6
2.1.3定置管理图的设计.7
2.1.4定置管理的实施.8
2.2目视管理.9
2.2.1目视管理的定义和基本要求.9
2.2.2目视管理的内容.10
2.2.3目视管理的三大原则.10
2.2.4现场目视管理常用工具.11
2.2.5目视管理的实施手段.12
2.2.6目视管理评价标准.13
本章小结.15
思考与练习题.15
……
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价