研发困局
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作者胡红卫
出版社电子工业出版社
ISBN9787121080883
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数304页
字数372千字
定价78元
货号SC:9787121080883
上书时间2024-11-07
商品详情
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内容简介:
本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的，作者通过自己的亲身经历和咨询实践，从中国企业目前的研发现状入手，详细介绍了中国企业产品研发的六大困境（产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才），提出了突破研发困境的思路，并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革，从而揭示了华为研发创新成功的秘诀，为企业高层管理人员、研发主管和研发人员，提供了可资借鉴的经验。
目录:
第1章 中国企业的研发之困
1.1 产品研发是企业竞争的主战场
1.2 中国企业的研发困境和文化根源
1.3 中国企业研发管理落后原因及10大典型问题
1.4 研发管理的发展历程
1.5 中国企业研发管理水平评价
第2章 产品创新模式
2.1 产品创新“病症”面面观
2.2 产品创新的投入策略
2.3 产品战略及规划
2.4 基于市场的创新模式
2.5 基于平台的创新模式
2.6 快速跟随的产品创新模式
2.7 优秀的创新企业如何进行高效创新
2.8 华为坚持实事求是地进行产品及技术创新
第3章 核心技术短板
3.1 核心技术短在哪里
3.2 中国企业为什么缺乏核心技术
3.3 如何缩短核心技术差距
3.4 华为公司发展核心技术体系的启示
3.5 美的空调风机风道技术的领先之道
3.6 海信研发“信芯”的意义
第4章 都是质量惹的祸
4.1 质量惹了哪些祸
4.2 质量问题的原因分析
4.3 质量管理部门的尴尬
4.4 避免产品设计质量的低级错误
4.5 评审、评审、再评审，测试已经太晚了
4.6 中试的使命
4.7 可靠性——最难啃的骨头
第5章 打破职能化壁垒
5.1 职能化壁垒
5.2 如何有效实施产品管理
5.3 产品经理如何履行自己的职责
5.4 挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构
5.5 建立全流程意识
5.6 PDT必须对产品的市场成功
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