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股权设计与股权激励

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江苏南京
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作者堪新华,高丽敏

出版社中国经济出版社

ISBN9787513654760

出版时间2019-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数257页

字数244千字

定价58元

货号SC:9787513654760

上书时间2024-11-07

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商品描述
作者简介:
堪振华,1972年生,河北人。毕业于清华大学经济管理学院国际工商管理专业,获得工商管理硕士学位, 资深实战派管理专家。先后从事高校教师、企业集团副总裁和高级顾问等工作,主要研究方向为集团管控、产销分离独立核算、股权设计和股权激励、精益生产与改善、项目管理、人力资源管理等,具有多年精益生产管理、董事会秘书、跨国企业集团人力资源、副总裁等高级管理经验。
主编推荐:
·备受MBA、EMBA商学院青睐的企业晋级课程;·备受MBA、EMBA商学院青睐的企业晋级课程;·阿里巴巴、华为、顺丰、万科、碧桂园……全球500强加强集团管控的45个真实案例。
内容简介:
本书着眼于企业的股权设计和股权激励机制,从股权架构系统、股权分配机制等方面论述股权设计,从股权激励理论与原则、股权激励对象与模式、股权激励来源与数量、激励条件与时间等角度全面深入剖析企业的股权激励机制,涵盖股权激励的三大层面、十个因素、115个股权激励问题,总结了股权设计和股权激励的30个拿来即用的经典管理工具,辅以知名企业的45个真实案例加以阐述,案例包括互联网、电商、物流、房地产、家电、保险、建筑等多个行业,企业类型涵盖中央企业、国有企业、全球500强企业、民营企业等多种所有制企业,是作者二十多年一线管理咨询经验的精华汇总,对本土的中小企业的股权设计和股权激励具有较好的指导意义和借鉴意义。
目录:
前言 关于股权那些事儿第一章 股权的背后是人性第一节 经营企业就是经营人心案例分析:公司是不是家?第二节 管理建立在“人是自私的”基础上第三节 股权的背后是人性案例分析:“宝万之争”背后的人性与利益第二章 股权设计基础第一节 股权设计管理工具:如何梳理股权架构?第二节 如何加强公司的控制权案例分析:某有名互联网公司持股比例管理工具:股权52%与51%有什么区别?管理工具:有限合伙制企业做持股平台的优势管理工具:关于A/B股制的说明案例分析:阿里巴巴合伙人制度案例分析:真功夫股权大战案例分析:盛大网络收购新浪,引爆“毒丸”第三节 如何对公司进行价值评估第四节 如何解决公司利益相关者之间博弈问题第三章 股权设计——股权架构系统设计第一节 股权结构设计案例分析:马云和孙正义的“人和”案例分析:马云说,在你“很赚钱”的时候去融资第二节 股权架构设计管理工具:家族信托:有钱人的智慧,我们不懂第四章 股权设计——股权分配机制设计第一节 一个中心,四个基本点第二节 股权是最珍贵的资源第三节 保证创始人的控制权第四节 保证动态调整第五章 股权设计——股权运行机制设计第一节 签署各种股权法律协议第二节 股权分期成熟机制第三节 设置股权回购机制第四节 合伙人股权的退出机制第五节 股权动态调整机制第六节 股权的继承机制第七节 夫妻共同股权处理机制管理工具:能否将夫妻共同股权转至未成年子女名下?案例分析:土豆条款第六章 股权激励基础第一节 股权激励概述管理工具:股权激励的两个特征第二节 股权激励的原理和指导思想案例分析:华为以奋斗者为本第三节 为什么要进行股权激励案例分析:一位老员工的离职记案例分析:华为公司的股权激励与股权融资案例分析:碧桂园:从“成就共享”到“同心共享”案例分析:万科事业合伙人制第四节 “5W1H”和股权激励计划设计第五节 股权激励方案设计思路案例分析:A公司创业期股权激励第七
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