让绩效落地
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作者陈松
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515831992
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数200页
字数230千字
定价58元
货号SC:9787515831992
上书时间2024-11-07
商品详情
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内容简介:
通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用最通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。
目录:
第1章小心你身边的绩效陷阱
陷阱一：KPI是“背锅侠”
陷阱二：OKR是KPI的替代品
陷阱三：执行力是万恶之源
用系统的力量跳出绩效陷阱
第2章秩序是头等大事
决和策是两件事
目标管理这样做
协同性计划才是重点
为下属服务
不能没有调控
绩效评价要怎么做
持续改进构建良性循环
第3章没有行动都是零
事和人哪个更让人头疼
影响员工行动的四大要素
意愿是行动开关
特质决定了效能空间
能力是行动的弹药
状态决定了效能产出值
第4章匹配才是关键
事和人的匹配才是关键
同化：来自组织文化的力量
教化：来自非职权影响的力量
进化：来自组织发展的力量
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