成法
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作者(日)稻盛和夫著述
出版社浙江人民出版社
ISBN9787213098451
出版时间2020-11
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数296页
字数162千字
定价55元
货号SC:9787213098451
上书时间2024-10-15
商品详情
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作者简介:
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。
主编推荐:
译者导读——思想的升维
古往今来，无数先贤留下了精彩纷呈、扣人心弦的动人语言。然而，除了字面意思，先贤们想用语言和文字表达的，还有用文字所承载的思想体系及其内在逻辑。相对于字面意思，真正重要的是后者。离开思想体系和逻辑模型去理解只言片语，难免会流于表面而忽略内涵，无法系统性地加以认知，也就难以理解言者的本意。
所以，如果想真正理解稻盛先生直击灵魂的语言，就必须对其背后的整个思想体系有整体性的理解。只有理解了整个思想框架和其中的逻辑关系，才能正确理解本书中每一句话的真意，才能对我们的人生真正有所助益。
企业家、哲学家、宗教家、慈善家、教育家等，外界给予稻盛先生很多的头衔。稻盛先生的人生接近称得上是“立功、立德、立言三不朽”。可以说，在企业经营领域，他到达了前人未曾企及的高度。同时，他的人生以艰难困苦开始，最终走向光辉圆满。不仅如此，时至今日，全球还有将近两万名企业家追随他，向他学习。然而，正如稻盛先生自己所言，无论是人生的幸福美满，还是企业经营的持续成功，一切都来源于他所倡导和实践的哲学思想，只要认真学习、实践这种思想，任何人都能拥有幸福美好的人生。
实质上，稻盛先生所构建的利他哲学体系，不仅仅是一般意义上的很好思想，相对于当下人类商业社会的主流思想而言，还可以说在维度上实现了升级。
自现代企业诞生以来，人类社会步入了商业大发展、大繁荣的时代。自亚当·斯密在《国富论》中提出“经济人假设”的概念以来，这一概念及其背后的逻辑实质上就成为现代企业这一组织形式的运行基础，同时也成为整个资本主义社会的运行基础。
所谓“经济人假设”，指的是社会中的每个人都是理性而自私的，每个人都追求自身利益的优选化。也就是说，追求自身利益优选化这一动机，即这个“利己的判断基准”决定每个人的一切行为。这一假设的背后，实
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媒体评论:
译者导读——思想的升维
古往今来，无数先贤留下了精彩纷呈、扣人心弦的动人语言。然而，除了字面意思，先贤们想用语言和文字表达的，还有用文字所承载的思想体系及其内在逻辑。相对于字面意思，真正重要的是后者。离开思想体系和逻辑模型去理解只言片语，难免会流于表面而忽略内涵，无法系统性地加以认知，也就难以理解言者的本意。
所以，如果想真正理解稻盛先生直击灵魂的语言，就必须对其背后的整个思想体系有整体性的理解。只有理解了整个思想框架和其中的逻辑关系，才能正确理解本书中每一句话的真意，才能对我们的人生真正有所助益。
企业家、哲学家、宗教家、慈善家、教育家等，外界给予稻盛先生很多的头衔。稻盛先生的人生接近称得上是“立功、立德、立言三不朽”。可以说，在企业经营领域，他到达了前人未曾企及的高度。同时，他的人生以艰难困苦开始，最终走向光辉圆满。不仅如此，时至今日，全球还有将近两万名企业家追随他，向他学习。然而，正如稻盛先生自己所言，无论是人生的幸福美满，还是企业经营的持续成功，一切都来源于他所倡导和实践的哲学思想，只要认真学习、实践这种思想，任何人都能拥有幸福美好的人生。
实质上，稻盛先生所构建的利他哲学体系，不仅仅是一般意义上的很好思想，相对于当下人类商业社会的主流思想而言，还可以说在维度上实现了升级。
自现代企业诞生以来，人类社会步入了商业大发展、大繁荣的时代。自亚当·斯密在《国富论》中提出“经济人假设”的概念以来，这一概念及其背后的逻辑实质上就成为现代企业这一组织形式的运行基础，同时也成为整个资本主义社会的运行基础。
所谓“经济人假设”，指的是社会中的每个人都是理性而自私的，每个人都追求自身利益的优选化。也就是说，追求自身利益优选化这一动机，即这个“利己的判断基准”决定每个人的一切行为。这一假设的背后，实
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内容简介:
稻盛和夫，一个持续精进的成事者。1959年创立京瓷，于1969年成为了世界500强企业；1984年创立第二电电，于2007年成为了世界500强企业；2010年，重建日航成功。
本书中，稻盛和夫秉持利他的精神，分为五个部分详细分享了成事心法：度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法。
把“不可能”变为“可能”，最关键的就是持续付出彻底的努力，直到实际“做到”为止。不是随随便便的努力，而是投入，直到“做到”为止。
——稻盛和夫
摘要:
人为什么活着?人生是有目的吗?
在日常工作和生活中，我们有时可能会不知不觉地停下脚步，想到上述这样的问题。因工作过于忙碌而逐渐迷失自我时，或遭遇困难而恨不得将一切都抛诸脑后时，我们往往倾向于选择最轻松的道路。被贪图安逸的欲望所迷惑，可以说是人这一动物的本性。人总是倾向于避难就易，一旦放纵自身，便会贪图财产、地位、名誉，沉溺于享受之中。
地位、名誉的确能为人生提供能量，但也不过如此，它们都属于现世之物，没有一个能被带往彼岸。
那么，专享不灭的是什么?
稻盛先生说，那就是“灵魂”。对于稻盛先生而言，“人为什么活着”这一问题的答案，就是“在离世之时，灵魂比降生之时稍稍纯粹一点”，“哪怕只有一点点也好，带着稍稍美好、稍稍崇高的灵魂迎接死亡”。
人生在世，苦多于乐。正因如此，将人生中的苦难看作磨炼灵魂的考验，这样的思想才至关重要。
什么才是正确的?在无法确定未来、一切都变幻莫测的现代社会，最关键的就应该是对“活法”的追问。直面“人为什么活着”这一根本问题，找到“哲学”这一人生指针，是生存在当今这个混沌时代所必不可少的。将世间的磨难看作考验，将其视为磨炼自身灵魂的大好机会。我们需要如此思考人生的目的和意义，每天持续不断地自我训练。这才是使一个人的人生变得更为充实美好的“活法”。
稻盛先生创办京瓷株式会社的前身——京都陶瓷株式会社时，其最初的客户是松下电器产业公司。当时，由于电视机的需求量增大，松下公司发来了大量用于电视机生产的镁橄榄石陶瓷零部件订单。当时京都陶瓷公司刚成立不久，设备和人手都十分有限，但员工们团结一心、夜以继日、艰苦奋战，终于使产品步入量产正轨。稻盛先生也曾经回忆：“正是因为松下公司的关照，京瓷才得以顺利起步。”(摘自《干法》)但是，据说松下公司的订单，无论是在价格、品质上，还是交货期上，要求都十分苛刻。
然而，稻盛先生却将这些辛苦和困难看作“考验”，反而非常感谢松下公司，因为“松下公司锻炼了我们”。鉴于自己的企业刚刚起步，他将来自客户的苛刻要求当作锻炼和钻研改善的机会。他的这一心态此后也从未改变。
这样的心态在以后发挥了巨大的作用。京瓷后来获得美国西海岸半导体企业的订单，和美国的同行相比，无论是在品质上，还是在价格上，京瓷的产品都处于靠前的位置。
一个人在面对磨难时，倘若只知抱怨，不事努力，人生将就此止步。必须将现世视作提高心性、磨炼灵魂的修行道场。秉持这样的‘‘活法”，其结果会反映在这个人的“人生与工作的结果”上。
前面我们阐述过，工作就是修行，就是磨炼灵魂。工作，最重要的是每日的积累。人生非同儿戏，要做成事情绝非一朝一夕之功。正因如此，如何过好每一天就变得尤为重要。
1955年(昭和三十年)，稻盛先生大学毕业后，经大学恩师推荐，进入京都一家名为“松风工业”的绝缘瓷瓶制造公司工作。该公司成立于1906年(明治三十九年)，创始人是松风嘉定，是一家颇有历史的企业。它是日本第一家生产高压绝缘瓷瓶的厂家，曾一时风头无两，超过了当时的日本碍子公司(现日本NGK)。
但是，在稻盛先生入职时，这家公司已经没落，工资迟发如家常便饭，企业随时都可能破产。P4-9
目录:
第一章 活法
001 真正的人生
让人生充实美好的活法
002 “靠前认真”地活着
使人生好转的秘诀就是“靠前认真”
003 看透因果
命运由心而变
004 无限的可能
不要轻易认为“做不到”
005 相信潜力
心想事成
006 全力以赴活好今天
珍惜“当下”，方能开创未来
007—008 因为喜欢
成为自动燃烧的自燃型人才
009 如何爱上工作
越投入，越喜欢
010 借自上天之物
谦虚这种美德
011 度过美好人生
全身心投入工作才精彩
012—015 细节有神明
“知道”不代表“做得到”
016 年轻时期的苦难
主动接受苦难，促使自我升华
017—018 才能的用途
不为私利私欲，以利他精神为重
019 美好而崇高的灵魂
为了好好生活，必须好好工作
020 拓展经营的人生观
看透事物的本质 贯彻正确的人生态度
021—026 确立哲学
无论人生还是经营，关键都在于哲学
第二章 原理原则
027—029 人生与工作的决定因素
幸福和成功需要哲学
030 宇宙的法则
强烈的愿望塑造人生
031 持续就是力量
持续前进，哪怕只是如蚂蚁般的一小步
032—034 作为人，何谓正确
贯穿人生的原理原则
035 人的命运是可以改变的
命运与立命
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