向上管理 和你的领导相互成就
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 28.11 4.7折 ￥ 59.8 全新
库存50件
作者王付有
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113272821
出版时间2020-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数296页
字数263千字
定价59.8元
货号SC:9787113272821
上书时间2024-10-15
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
主编推荐:
向上管理，是优秀职场人的必修课！是通过规划思维路径，行为逻辑，去消除和领导之间的思维偏差，建立平等和谐的双向关系。 本书的“向上管理”，则扎根于国内职场特有的土壤，更本土化，也更体系化。 是作者根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。 它采用“理论+案例+方法+工具”，帮助读者构建向上管理能力，从思维到行动，打破职场困境，稳步提升职场能力。
内容简介:
向上管理，不仅仅是单纯地向上沟通，更不是对老板进行管控，而是通过规划思维路径、行为逻辑，去消除彼此之间的思维偏差，建立平等和谐的双向关系。和领导确立共同的目标，帮助领导解决工作问题，获得更的工作资源。在这种良性的平等关系中，及时地读懂领导的需求和思路，与领导同频共振，获得共赢。本书共分9章，从思维方式、沟通方式、自身角色定位、行为方式、自我管理等多个方面对如何让进行向上管理进行阐述，每节采取“理论案例方法工具的”方式进行编写，语言通俗易懂，可实际操作性较强，读者能立刻用于自己的工作中，打破工作瓶颈，实现职场进阶。
目录:
第一章 建立平等和谐的双向关系
帮助领导做时间管理
不要害怕提问
丢掉偏见
摆脱权力和地位的束缚
切忌与领导抢功劳
形成互补
第二章 像领导一样去思考
做好预测
有勇有谋，塑造强者
洞悉行业动态
你的领导不是神
管理期望值
领导只做选择题
用数据说话
结果重于过程
一定要主动出牌
第三章 消除偏差思维
做一个微观计划者
领导赢，你就赢
试探授权
承诺可以达成的目标
不要有对立思想
“领导永远没有错”
第四章 明确自己的角色定位
如果没有帮忙，那么就是阻碍
日计划的重要性
让领导更轻松
效率是永远的核心
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价