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我穷,可是我很有种

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江苏南京
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作者王奋斗

出版社新华出版社

ISBN9787516606582

出版时间2013-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数257页

字数200千字

定价29.8元

货号SC:9787516606582

上书时间2024-10-15

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商品描述
主编推荐:
一个创业成功的丝和你分享的社会打拼经验!

内容简介:
一问穷小子,你甘于平庸吗?
二问穷小子,你有奋斗的目标吗?
三问穷小子,你有人脉可用吗?
四问穷小子,你的城市生存能力如何?
五问穷小子,你的核心竞争力怎么样?
六问穷小子,你的可持续发展力在哪里?

对于大多数来自城市一般家庭或者农村、没有社会资源、打一份苦工仅够维持温饱的年轻人来说,生活的艰辛是否已经摧垮了你?未来的出路在哪里?
本书作者结合自己多年在北京白手起家的奋斗感悟,以及诸多成功者的人生经历,深入浅出地就年轻人初入社会应如何发展各项能力、积累各种资源进行了分析和建议,细致入微,全面深刻,具有很高的实际操作参考价值。
摘要:
    第四章聚人脉:范围要广,利益要远
    一条很大程度真实的成长经验这样说:角色定位一改变,人脉格局也就会改变。你的角色变了,原来圈子里每个人相对于你的意义也就变了。
    当你的角色从员工转变为创业者时,大学时很疏远的同学,可能就是你很重要的客户;以前工作中很讨厌的对手,可能成为你不错劲的帮手;即使是以前相处得并不愉快的老板,也许就是你的靠前个天使投资人……
    对于“人脉”这件事,在创业的实践中一定要不断有新的认识眼光和应对方法。
    1.面对同事的“吃亏”之道
    中国有句古话说得好:“吃亏是福。”想要能够在创业过程中获得成功,你必须要学会主动“吃亏”,因为你可以通过不断表面上的“吃亏”,积累实在的工作经验、积累丰富的人脉关系。因此,在创业或者工作过程中,你需要学会“主动吃亏”。
    所谓“主动吃亏”,就是主动争取那种看上去“吃亏”的机会。例如,其他同事不愿意做的事情,或者创业伙伴感到做起来困难的事情,你反而抢着去做,抢着去吃这样的亏。
    为什么需要这样?这是因为别人拒绝做的事情,你抢着做,看起来是一种个人利益的损失,但另一方面,老板或者合作伙伴,会对与众不同的你更加看重,这样的看重虽然在当时不一定会表现出来,但是别人会记在心里,日后当你做事情遇到困难的时候,别人会因为这样的看重,甚至为了还这一份人情帮助你。
    这样,在“主动吃亏”的同时,你做了别人不愿意做和困难的事情。同时,你的办事能力也会获得很大的提高,这样你可以快速地积累大量经验,这些经验都是你通过“主动吃亏”赚来的。
    爱因斯坦说过:“判断一个人的价值,应该看他贡献什么而不应看他索取什么。”
    做人做事都是如此,正因为每个人都有人性中喜欢占便宜的一面,而你选择主动吃亏去承担义务和责任,让他人占一些便宜,那么别人会感觉你是很好的下属、很好的合作伙伴,这样,你可以通过“主动吃亏”的方式迅速积累大量的人脉。
    从深层次来看,当他人占你便宜之后,内心会产生一种人情上的亏欠感,所以,在日后你需要帮助的时候他们很可能会回报你。这些回报产生的收益,有可能要比你当初“吃亏”付出的东西要多得多。
    因此,当你选择“主动吃亏”的时候,不要认为自己受到了损害,而应该抱着一种平和自然的心态。因为不是每一次“主动吃亏”都必然有回报,因此不需要抱着一种
...
目录:
第一章看前景:白手起家是穷小子专享正确的出路
  1.一问穷小子:你有爹可拼吗
  2.二问穷小子:你有富可炫吗
  3.三问穷小子:你有人脉可拼吗
  4.四问穷小子:你的城市生存能力几何
  5.五问穷小子:你的持续发展力有几何
  6.白手起家是穷小子专享正确的出路
第二章看老板:入对行,跟对人
  1.找行业,选对大方向很重要
  2.个性投缘比薪金更重要
  3.培养一技之长
  4.做好小事,也要崭露头角
  5.偷师老板,从一点一滴中成长
  6.把老板变成人脉拓展点057
第三章拼竞争力:力道要久,根基要厚
  1.领导力,从带好新同事开始
  2.自控力,做“学霸”式日程表
  3.组织力,寻找一切机会控局
  4.学习力,假期是用来听课的
  5.暗示力,名片、名表、名笔一个不能少
  6.形象力,下血本添点好行头
  7.沟通力,说好每个故事
  8.想象力,让胆子再大一点100
第四章聚人脉:范围要广,利益要远
  1.面对同事的“吃亏”之道
  2.双赢,才是王道
  3.商务宴席主动攀谈,多
...

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