图说工厂7S管理
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作者李家林 编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115334015
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数238页
字数180千字
定价45元
货号SC:9787115334015
上书时间2024-10-15
商品详情
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内容简介:
李家林、江雨蓉主编的《图说工厂7S管理（实战升级版）》在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新，系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂7S管理（实战升级版）》适合工厂各级管理人员阅读，也适合相关咨询师、培训师阅读。
目录:
第1章 工厂7S管理导引
导引01：7S管理流程图
导引02：7S管理架构图
导引03：7S管理关键点
导引04：7S管理核心术语
第2章 工厂7S管理基础
要点01：5S
要点02：从5S到7S
要点03：7个S之间的关系
要点04：企业内常见的不符合7S的问题
要点05：推行7S活动的重要作用
要点06：7S活动的目的
第3章 工厂7S活动推行
要点01：对7S活动的认识误区
要点02：成立7S活动推行组织
要点03：制订7S活动计划
要点04：7S活动前的教育培训
要点05：7S活动前宣传造势
【参考范本】典型的7S标语
要点06：示范区的7S活动
要点07：7S活动的全面推行
【参考范本】公司7S活动责任区域划分表
要点08：7S活动的评比与考核
第4章 工厂7S管理常用方法
要点01：寻宝活动
要点02：定点摄影
要点03：红牌作战
要点04：油漆作战
要点05：定置管理
第5章 工厂7S管理――整理
要点01：整理的目的
要点02：整理的注意事项
要点03：现场检查的实施
要点04：区分必需品与非必需品
要点05：清理非必需品
要点06：处理非必需品
【参考范本】公司非必需品处理程序
第6章 工厂7S管理――整顿
要点01：整顿的作用
要点02：整顿“三定”
要点03：整顿的基本推行步骤
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