领导者的资质
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作者[日]稻盛和夫
出版社东方出版社
ISBN9787506055949
出版时间2013-05
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数242页
字数128千字
定价35元
货号SC:9787506055949
上书时间2024-10-15
商品详情
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作者简介:
[日]稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984你那创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长，2012年开始成为董事名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。
[美]戴维？阿布希尔
总统学研究中心（CSP）负责人、战略与靠前问题研究中心（CSIS）副会长。
1926年生于美国田纳西州。在乔治城大学获得历史学博士学位。1980年被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。1983年开始担任美国驻北约大使，并因功勋很好而被美国国防部授勋。1987年就任作为美靠前阁成员之一的总统特别顾问。还曾担任知名民间企业的高管和顾问等职。
[日]中坊公平
1929年出生于日本京都。毕业于京都大学法学部。1957年开始从事律师职3业。1970年成为日本大阪律师协会二战后很年轻的副会长。1985年出任丰田商事破产财产监管人一职。1990年至1992年期间担任日本律师联合会会长。1996年就任住宅金融债权管理机构社长，为回收不良债权做出了重要贡献，1999年这家机构与整理回收银行合并后成立了新的整理回收机构，继续担任社长一职。
[日]堺屋太一
作家。原日本内阁特别顾问
1935年生于日本大阪。东京大学经济学部经济学科毕业后，进入日本通产省工作。因在日本通商白皮书中大力提倡《水平分工论》而引起世界广泛关注。通产省任职期间，他执笔的小说《大意！》成为畅销书。1978年从通产省辞
...
主编推荐:
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维？阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗？肯尼迪，曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验，或将成为二十一世纪的参考。
内容简介:
面临全新的21世纪，美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团，以至全人类都面临着一个问题，那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求，为什么需要很好很好的并且具有出众的资质的人？同时作为，到底要怎么做，才能符合个人的价值追求，并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题，本书涵盖了稻盛和夫本人的观点，同时还包括：肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色的看法。对于的资质的具体内含以及该怎么做，进行了深刻的探讨。
摘要:
日本的变革型与当前的挑战
日本的变革型是于1868年“集体”登场的。他们就是在明治维新时期效仿西方国家建立起日本现代政府的那一群人。然后到了1945年，在得到麦阿瑟领导的占领军支持的同时，日本再次出现了变革型群体。
二战结束后，由于财阀解体以及世袭制度的崩溃，日本产业界进行了重组。在融入世界贸易自由化进程中，整个日本产业界一边倒地转向了以出口为主的高科技产品领域。在这场转变中，在幕后发挥了关键性牵引作用的就是日本通产省。现在再回头去看，在那个时代，日本的集体领导力确实得到了淋漓尽致的发挥。当然，我们也不能忘记一个先决条件，就是《日美安保条约》既为日本创造了一个有利于其全力发展经济的靠前和平环境，又为日本节省了大量军事开支。
正是这种集体领导力促成了日本战后三十年的发展潮流。而日本产业界也顺应了这种潮流，引进了质量管理理念，制定出新标准，由企业和政府领导人共同制定出了全面的产业战略。
之后由于日本得意忘形，经济热潮随之退去，泡沫经济也就此破灭。很近十年，日本经济处于停滞不前的状态中，资本持续外流，在食品、建设以及流通领域生产效率极低，能源、原材料、劳动力等靠前成本居高不下，从而迫使日本的制造业不得不流失海外。日本的银行系统同样是问题重重。此外，整个日本社会的老龄化现象正在急剧加速。细观当前日本，已经接近没有了十五年前被认可为世界经济发展速度靠前的风范。当然，日本仍然拥有世界屈指可数的很好企业，在某些领域里，生产效率依旧位居世界前列。
在此，我想要表达的是，日本和美国一样，也迫切需要新的变革型领导团队。而且，日美两国自身也应该作为能够影响全世界的变革型，在安全保障和经济这两个领域进一步加强合作。
日美两国在相互学习的过程中一路走到了今天。日本在明治维新时向西方学习商业知识和技巧，二战后还从爱德华兹？戴明(戴明博士是世界有名的质量管理专家，他因对世界质量管理发展做出的很好贡献而享誉优选。以戴明命名的“戴明品质奖”至今仍是日本质量管理的优选荣誉。――译者注)教授等西方人士那里学到了质量管理新模式，从而诞生了像丰田和索尼这样的新型日本企业。到了20世纪80年代，美国企业已经被日本企业反超，于是像宝洁、摩托罗拉、通用汽车等美国企业开始反过来向日本品质企业学习，努力提升自身竞争力。
这些经验告诉我们，日美双方永远不应该为自身暂时的优势而骄傲懈怠。在已经进入21世纪的现在，我们必须着眼于更加遥远的将来。
美国当前面临的挑战
接下
...
目录:
序章21世纪的领导力
为什么现在要关注领导力稻盛和夫
现在需要的是变革型领导力戴维？阿布希尔
第一章产生领导者的社会条件
从法律专家的角度思考日本政治领导力中坊公平
知识经济社会的领导者形象堺屋太一
领导力与民粹主义大前研一
美国和日本：两个经济大国的联合领导力大卫？马尔福
第二章理想的政治领导者
政治指导力中曾根康弘
近代日本的领导力北冈伸一
攸关大国兴亡的领导力保罗？肯尼迪
第三章理想的领导者
人格对于领导力的重要作用稻盛和夫
乔治？华盛顿的人格戴维？阿布希尔
帅才的条件稻盛和夫VS戴维？阿布希尔
终章从历史角度思考21世纪的领导者形象
借鉴历史，思考21世纪应有的领导者形象堺屋太一VS保罗？肯尼迪
跋
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