消息 首页 搜索 举报
  • 超越约束理论
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

超越约束理论

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

￥ 23.8 6.8折 ￥ 35 全新

库存55件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(美)威廉·莱文森

出版社中国财政经济出版社

ISBN9787509518335

出版时间2009-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

字数110千字

定价35元

货号SC:9787509518335

上书时间2024-10-14

问典书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
威廉·莱文森是Levinson Productivity Systems，P．C．公司的总裁，他独自撰写或与美国质量协会(American Society for Quality)合作出版了数部著作，包括Lean Enterprise：A SynergisticApproachf0MinimizingWaste．IS09000 atthe Front Line，SPC Essent and Productivity Improvement,Leading the Way to Competitive Excellence，and The Way of Strategy． 
另外，他还是Henry Ford's Lean Vision：Enduring Princi—pies from the First Ford Motor Plant一书的作者。 

内容简介:
约束理论(Theory of Constraints)是高德拉特博士在其优化生产技术的基础上发展出来的管理哲学，该理论提出了在制造业经营生产活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法，以实现连续改进。但是，约束理论的基本原则认为平衡的工厂无法发挥其全部产能。造成这一问题的根本原因是加工时间和物料移动时间的波动。本书作者对这一基本原则发起了挑战，他认为，加工时间及物料移动时间的波动来自于特殊的或非随机的原因，这些波动可以通过传统的质量管理技术来消除，而造成波动的随机原因则可以通过精益生产技术来解决。 

摘要:
    19世纪中叶之前普遍使用的从枪口装子弹的火枪和来复枪的装弹操练可能大大激发了吉尔布雷斯的灵感。多数人可能会有这样一个印象：一个人戴着浣熊皮的帽子，从装的角质容器中按量取出，然后灌入枪筒里。猎人可能使用过这种方法，但如果他们没有射中猎物，在重新装好子弹之前，猎物可能早已逃出射程之外了。当射击目标进行还击而不是逃走时，这个过程就显得太慢了。
    
按量取出是一个"内部调整准备"，因为在做这件事情时，枪手不能再做别的事情。早在火绳枪和滑膛枪时代(16世纪和17世纪），军队就已经认识到这一点，为每个士兵分配了木质管状的筒，里面装有事先分配好的。事先分配可以使生产准备中的这一部分工作外部化，使得步兵能够更快地开火。
    
枪手在填好弹药之前，必须将燃烧的火绳从枪机处移走，除非他愿意冒着底火在他手中爆炸的危险。然后他要将火绳放回到枪机处，才能开火。这里又有一个内部生产准备的例子，因为有问题的工具需要停工。燧发枪通过在射击时不用明火源而消除了这部分准备活动。
    
……
目录:
前言
第1章  约束理论
  1．1  含义：管理经济学
  1．2  绩效评价
  1．3  约束理论中的变动成本
  1．4  寻找瓶颈
  小结：约束理论
第2章  生产控制：拉式生产与蛇吞猪
  2．1  准时生产制
  2．2  鼓-缓冲器-绳子
  2．3  流：使工作持续进行
  小结：拉式生产控制
第3章  波动性
  3．1  波动来源
  3．2  波动的影响：火柴棒和骰子练习
  3．3  波动的影响：单服务器队列的运行特征
  小结：波动性
第4章  减少波动
  4．1  劳动细分
  4．2  价值流分析
  4．3  单件产品生产
  4．4  快速换模具
  4．4 
...

   相关推荐   

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP