MBTI教练法
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作者(英)珍妮·罗杰斯
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300316901
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数236千字
定价69元
货号SC:9787300316901
上书时间2024-10-14
商品详情
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内容简介:
MBTI是基于心理学理论的人格测评经典工具，高管教练技术是帮助高管提高管理能力和领导力的专业技术。将二者有效结合，可以在以下方面助你获得显著提升：
◎优化人才发展：根据不同人格特质来匹配不同的工作职责和团队角色，了解自己的优势和潜在的盲区，优化个人职业发展规划。
◎完善团队建设：帮助领导者了解团队成员的人格特点，有效进行团队的组建和管理。对于不同的人格特质，采取不同的沟通和管理方式，以便更好地协同工作。
◎提高沟通效率：帮助团队成员更充分地理解彼此的性格类型和沟通偏好，以及彼此的决策方式、问题解决方式和表达方式，从而提高团队的工作效率。
◎解决管理冲突：通过了解每个人的人格特点，更准确地理解彼此的观点和行为，以避免发生冲突或有效解决已经存在的矛盾。
目录:
第1章要有热情，但不要迷信
人格类型的吸引力/3
恪守关键的教练原则/9
人格类型测试并非完美无缺/10
科学上的争论/13
传教士般的热情/16
本章小结/17
第2章坚守道义，不忘初心
以正当的理由引入心理测量学/21
本章小结/28
第3章该用哪份问卷
“树大招风”的MBTI/30
其他荣格式测评工具的兴起/31
MBTI的第二步/32
关于其他荣格式测评工具的一些问题/35
其他的备选项/39
“清晰四维”的潜在优点/44
本章小结/48
第4章结果汇报：平等的伙伴关系
在首次会谈中找机会提议/50
在第二次会谈中做汇报/51
本章小结/62
第5章如何应对来自客户的常见挑战
“感觉就像占星算命一样”/64
在三个或所有维度都选“我不知道”或“我就在中间点”/66
“一点都不像我”/68
因为“特别”的分数而沮丧惊慌/69
这些我在网上都看过了/70
不想成为这种类型/72
这种类型看上去和我的职业不是很匹配，对吗/73
我不是四个角落上的那些TJ类型的人，那我还能成为领导者吗/74
本章小结/75
第6章发展和成长
类型发展/79
是什么在阻碍着我们/79
如果你不去“发展”自己的类型，会有什么后果/83
应激状态下的客户/87
教练的另外发力点：在相反的偏好
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