娓娓道来:高效项目管理100法
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作者曾伟强
出版社中国电力出版社
ISBN9787519851101
出版时间2020-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数192页
字数155千字
定价58元
货号SC:9787519851101
上书时间2024-10-14
商品详情
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内容简介:
本书以项目管理十大领域为出发点，对每个领域所涉及的突出问题、核心知识点进行深入浅出的剖析，提供了有效且实用的方法技巧，极易转化为实战。 本书的100个方法，每一个都经过精心提炼，并辅以图文并茂的项目管理情景故事，语言浅显易懂，大大提高了书的可阅读性。 本书的编写不基于某个行业，具有很强的适用性，无论是项目管理新人，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。
目录:
推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
1 认清项目范围，盯紧项目目标
用好工作分解结构
项目的潜在需求
项目发展的四个阶段
项目到底是否完成
项目需求管理
2 项目计划的管理与控制
定时间计划永远都不过时
计划制订的边界条件
计划制订的缓冲时间问题
计划的延误管理
虚假合意怎么办
里程碑用来干什么
完成项目任务，输出初稿
错峰出行
面对已经失控的项目计划，怎么办
3 做好沟通管理，项目已成功一半
沟通计划
项目报告是一个好工具
项目报告的形式
项目例会
单独见一面
好好地吃个饭
头脑风暴会如何开
慢三秒
那些烦人的项目相关方
4 在风险管理上投入更多的时间
风险管理步骤
风险清单
日志的魅力
“救火”英雄
“老是”“又”是好东西
置之死地而后生
连锁反应（蝴蝶效应）风险
制造项目管理的矛盾
5 如何满足相关方的需求
项目相关方登记册
相关方有哪些
你真的了解上级需要什么吗
“不重要”的相关方很重要
念念不忘，必有回响
迂回之策
软着陆
项目需要什么样的收尾
一次有意义的合作
这个项目跟我有什么关系
6 把握组织环境，促进项目进展
项目环境
项目管理就是问题管理
项目过程中不仅要会做还要会说
我在现场
布点
事事项目化
我来试一下
...
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