作者简介:
尼尔·雷克汉姆(Neil Rackham) 全球权威销售咨询、培训和研究机构——哈斯韦特公司的创始人兼首任总裁。他被称为“研究提高销售效率和成功.率的先驱者”,并成功地将研究和分析的方法引入销售队伍管理的视野,是人们公认的成功销售先锋,受到全球广泛的赞誉。由于成功开发了SPIN。销售模式,奠定了其在全球销售研究领域的泰斗地位,本书就是其拥有代表性的成果。
内容简介:
本书分理论篇和实践篇两篇,内容包括销售行为和成功销售、晋级承诺和收场白技巧、大订单中的客户需求调查等。
摘要:
上篇 理论篇
第1章 销售行为和成功销售
在芝加哥奥黑尔国际机场我如约见到了某公司的营销副总裁,随后便驾车前往芝加哥。寒暄之后,他便开门见山:“我请你做这次调查是因为目前我们的销售业绩下滑了30%,我想你应该知道,我们是世界1 00强企业之一,在员工招聘和培训方面都下了不少工夫,可是结果却不尽如人意,我打算请你们和我们的销售代表一起工作一段时间,看看问题到底出在哪儿。”
这是一个绝好的机会!近几年来,我的公司一直从事行为分析系统的开发工作,这就要求我们认真观察销售人员的每一个工作细节,分析研究他们所用的哪一种销售方式是最成功的。我欣然接受了这个可以尝试新工作方法的机会。之后,我们的研究小组和该公司的一些部门经理启动了这项工作,观察销售人员在整个销售过程中是如何工作的。
之后的两个月中,研究工作进展顺利,并有了初步结果。我们准备去见那位营销副总裁,并把这一切告诉他。在会议室里当我站起来对副总裁及其销售主管开始发言时,我就已经预料到了他们不会喜欢接下来我所要说的一切。我决定先把最简单的部分说出来:“我们一共观察了93个销售过程,而与我们一起工作的这些销售人员中,一部分是你们公司里很优秀的,另一部分是比较(我用了一个很柔和的词)优秀的。”
“是的,”他不耐烦地说,“直接说吧,你到底发现了什么?”
我小心翼翼地建议:“让我们先来讨论一下在成功销售过程中应该做些什么,然后比较分析这两类销售人员之间又有什么不同。我们发现……”
“我猜一下,”他打断我的话。“你与我们优选的员工一起工作时,我猜想他们的销售过程与其他人一定不同,而且每一次他们都会有一个完美的结局,对不对?”
……
目录:
前言
前言
上篇理论篇
第1章销售行为和成功销售
第2章晋级承诺和收场白技巧
第3章大订单中的客户需求调查
第4章SPIN提问模式
第5章大订单销售中的能力证实
第6章能力证实中的异议防范
第7章初步接触
第8章理论转化为实践
附录ASPIN有效性的评估
附录B收场白技巧运用的态度倾向
下篇实践篇
第9章实践手册的使用说明
第10章重温SPIN漠式
第11章自我测试
第12章销售会谈的四个阶段
第13章SPIN发挥效力的基石
第14章注重买方的需求
第15章背景问题
第16章难点问题
第17章暗示问题
第18章需求一效益问题
第19章能力证实
第20章SPINe技能锐化
第21章三种方式帮你走得更远
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