建设工程总承包项目管理实务
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作者李君 主编
出版社中国电力出版社
ISBN9787512396531
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数179页
字数281千字
定价38元
货号SC:9787512396531
上书时间2024-10-04
商品详情
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精彩内容:
前言
建设工程总承包项目管理一直是建设行业的重要内容。我国自改革开放以来,在工程建设领域,积累了极为丰富的经验,建筑业进入了蓬勃发展的阶段,特别是工程总承包事业呈现勃勃生机,并取得了举世瞩目的成就。
目前,国家加强一带一路(丝绸之路经济带、海上丝绸之路)建设,加快同周边国家和区域基础设施互联互通建设,这些战略将具体化为道路、铁路、航运等基础设施领域的联通项目,这将为中国总承包工程企业带来巨大的市场机会。
住房和城乡建设部先后印发和出台了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》及《建设工程项目管理试行办法》,阐述了推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性,这对推进和调整我国勘察、设计、施工、监理企业的经营结构,加快中国建设工程项目管理与国际接轨,必将产生重要和深远的意义。为了更加规范和深化建设工程项目管理,尽快形成和完善一套具有中国特色并与国际惯例接轨的、比较系统的、具有可操作性的项目管理的理论和方法,培育和造就一支高素质、职业化、国际化的项目管理人才队伍,以适应中国建筑业面临机遇和挑战的需要,真正帮助项目经理掌握项目管理的基本理论和业务知识,提高工程项目管理水平,从而高质量、高效益地搞好工程建设。
编写本书主要是为贯彻落实《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市〔2003〕30号)、《工程项目管理试行办法》(建市〔2004〕200号)、《国务院关于投资体制改革的决定》(2004年7月16日发布)、《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》(建协〔2005〕10号)、《建设项目工程总承包项目管理规范》(GB/T50358—2006),进行工程项目经理岗位职业资质培训等,提供一份适用的管理性教材。本书大部分内容是关于总承包项目管理的,为了促进总承包项目管理模式的改革,还增加了工程代建制的知识。
本书可以
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内容简介:
本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
目录:
前言
第1章工程总承包基本概念
1.1工程项目与项目管理类型
1.2工程总承包项目
1.3工程总承包项目管理
第2章工程总承包项目管理的意义和作用
2.1工程总承包的基本内涵及政策规定
2.2工程总承包项目招标投标
2.3工程总承包项目实施规划
2.4工程总承包项目管理的意义
2.5工程总承包项目管理的作用
第3章工程总承包项目管理目标与组织实施
3.1工程项目管理相关方的目标和任务
3.2工程总承包项目实施策略
3.3工程总承包项目结构与管理流程
第4章总承包项目管理组织结构与管理流程
4.1总承包项目管理组织及项目机构设置
4.2总承包管理的基本任务
4.3总承包项目职责与工作划分
4.4总承包项目管理岗位安排
第5章总承包项目设计管理
5.1项目设计任务
5.2设计管理的组织机构
5.3项目设计控制
5.4项目设计与现场的沟通
第6章总承包项目采购管理
6.1采购计划
6.2项目采购管理
6.3供应商的管理与控制
第7章总承包项目进度控制
7.1工程项目进度计划
7.2工程项目进度控制措施
7.3工程项目总进度目标的论证
7.4总承包项目进度工作界面的控制(集成化管理)
7.5进度变更控制
第8章总承包项目分包管理
8.1项目分包的概念
8.2项目分包计划
8.3项目分包控制
第9章总承包项目造价管理
9.1工程造价的构成
9.2工程设计阶段的造价控制
9.3工程承发包阶段的造价控制
第10章总承包项目合同与合同管理
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