首席产品官
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 64.68 6.6折 ￥ 98 全新
库存45件
江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者成海清
出版社企业管理出版社
ISBN9787516419878
出版时间2019-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价98元
货号SC:9787516419878
上书时间2024-07-09
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
内容简介:
本书主体内容包括RDIM体系创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理等六大子系统，涵盖了企业持续成功创新的“六大关键成功要素”。
RDIM®体系融合了门径管理体系（Stage-Gate System，SGS）、集成产品开发体系（Integrated Product Development，IPD）、产品生命周期优化方法（Product And Cycle-time Excellence，PACE）及美国产品开发管理协会（Product Development and Management Association，PDMA）的新产品开发专业人士认证体系（New Product Development Professional，NPDP）等产品创新管理方法体系的精髓，具有系统性、完整性、针对性和实操性等特点。10余年来，RDIM®体系在不同地域、不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同管理素养的200多家科技企业中广泛应用，验证了其适应性与有效性。
目录:
第一章 产品创新管理体系概述 002
第一节 什么是产品 003
一、产品是客户愿意花钱购买的任何东西 003
二、产品是客户满足需求的手段 006
三、产品是企业赚钱的工具 008
第二节 什么是产品创新 012
一、由运营驱动走向创新驱动 012
二、产品创新是企业最重要的创新 013
三、产品创新的主要特点 015
第三节 评价企业产品创新管理水平 018
一、评价企业创新绩效 018
二、评价企业产品市场竞争力 020
三、评价企业创新能力成熟度 021
四、分析导致企业产品创新失败的根本原因 024
第四节 创新型企业呼唤首席产品官 027
一、首席产品官的主要职责 027
二、创新型企业为何需要设立首席产品官 031
三、首席产品官如何有效开展工作 032
第二章 创新战略管理 036
第一节 企业创新战略决策 038
一、建立产品线思维 038
二、梳理现有产品线 040
三、洞察新的战略机会 044
四、有效分配创新资源 053
第二节 产品线战略规划 058
一、产品线管理概述 058
二、设定产品线战略目标 062
三、规划客户需求 064
四、规划产品路线图 065
五、规划产品平台 067
六、规划技术路线图 069
七、产品线日常管理 070
第三节 产品差异化战略定位 073
一、目标客户定位 074
二、客户价值定位 078
三、商
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价