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  • 以战略的名义 中国五矿集团 1997-2004
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以战略的名义 中国五矿集团 1997-2004

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作者周长辉

出版社机械工业出版社

ISBN9787111703785

出版时间2022-05

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数592页

字数414千字

定价128元

货号SC:9787111703785

上书时间2024-07-09

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商品描述
作者简介:
    周长辉，字一白。管理学博士（Ph.D.），现任北京大学光华管理学院教授、博士生导师。曾担任北京大学管理案例研究中心执行主任、主任（2007-2011），曾担任北京大学光华管理学院战略管理系系主任（2011-2014）。现任中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副主任委员。2011年国家杰出青年科学基金获得者、2020年爱思唯尔（Elsevier）“中国高被引学者”（Highly Cited Chinese Researchers）。当前研究兴趣：传统国学与当代管理、战略管理行为理论、制度转型与社会管理创新。曾合作出版《战略管理：国际化视野和本地化关注（中国版，第七版）》、出版《一白诗集·明月照桐花》。
内容简介:
本书作者重返中国五矿集团在1997-2004年间战略转型与组织变革的管理“现场”，访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人，采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法，写就了这么一部国企“断代史”。相信本书对理解转型时期的中国企业战略之表象与本质、中国企业组织与中国式领导力、根深蒂固的制度环境以及国有企业传统特征等重要议题，会启思良多。
    本书所讲述我国国有企业转型初期的中国故事，具有高度可读性，适合多种不同读者群体：管理学学者、企业家与管理者、在校的经管类专业研究生与本科生。
摘要:
        1  那一天是1997年9月7日
    一架从上海飞往北京的飞机上。前排，一位五十多岁的男士，身着深色西装，眉长目炯。舷窗外，万里高空，云卷云舒。
    这是他常飞的航线，但这一次与以往不同。以往从上海飞北京是去出差，而这次，是从南方回到北方去工作。
    阔别之感，油然而生。的确，屈指一算，离开北方的故乡，三十年矣。
    目光收回到手里捧着的《参考消息》，那一天是1997年9月7日。
    报纸上的消息，日日有更新，日日在重复：戴安娜王妃因车祸丧生的余波未平，还有香港回归后的一些报道……
    他最关心的还是下面两则信息：一则是亚洲金融风暴。1997年7月1日，香港顺利回到祖国的怀抱，政治平稳，但经济的航程，却迎来了更大的风浪——1997年7月2日，泰国爆发金融危机，由此引发的金融动荡波及东南亚及世界金融市场。另一则是中共十五大即将在下周，即1997年9月12日，隆重开幕。
    飞机徐徐降落在北京首都国际机场。旅客的人流涌出站口。在迎接的人群中，有人举牌：中国五矿迎接苗耕书先生。
    “您是苗总吧？”举牌的男士问道。
    “是的，我是苗耕书。”
    前天，也就是9月5日，苗耕书还在上海市外经贸委副主任的任上，他接到上海组织部门的通知：急调北京，担任中国五金矿产进出口总公司总经理。
    于是两日后，也就是1997年9月7日，五十七岁的苗耕书，从上海来到北京，被中国五矿总公司总务部经理赵德源接上专车，从北京机场路进城。
    人生就是这样。在路上，你每迈出一步，都以为是面向未来的，其实，真不知道这一步所走向的未来到底是什么。每一步的迈出，每一步的选择，有很多随机性和偶然性，只有回看，才可能明白：当初一个看似随机或偶然的选择，一旦迈出去，就有了一定的指向；未来一些事情的发生，就因此而成为一种必然，一种注定。
    这仿若走进一个花园，花园里有很多小径，很多分岔。未举步之时，一切皆有可能。而一旦落足，一径即显，余径皆隐。这条小径决定了你将在前面遇到哪些分岔。只是，当迈步踏上那条小径之时，你并不知道，前面将有一些怎样的分岔，在何时何处等着你。
    即将接任中国五矿总公司总经理职务的苗耕书，坐在开往北京城的小轿车上，暗自揣有几分兴奋之情。向前望去，那是一条平直开阔的大道，近树闪过，远云高飞，让人不禁有骏马轻蹄、踌躇满志之感。然而，在这条大道的尽头，将拐上一条如何分岔的小径，却接近是他始料未及的。
    2  苗家庄的第一个大学生
    河北邯郸之南，河南安阳之北，有一条河，名曰漳河。在漳河的南岸，有一个村庄，这个村庄里的人家，百分之九十九都姓苗，这就是苗家庄。1941年8月18日，苗耕书出生在这里。
    2016年6月19日，苗耕书接受我访谈。他认真地给我讲述了他的家世和童年故事。他想让我理解他最早受到的来自家庭的经营之学的启蒙与熏陶。
    “我的爷爷是清朝最后一批黉门秀才，是方圆百里有名的教书先生。父亲当小学校长，管理四五个校区，在县里是知名的教育家。我
...
目录:
前言

上卷

第1章  峰回路转，一骑归来

第2章  正式履新，英雄无计

第3章  小试牛刀，初战告捷

第4章  太公垂钓，未雨绸缪

第5章  剥丝抽茧，柳暗花明

中卷

第6章  锦囊用尽，战略觉醒

第7章  战略启动，演借东风

第8章  内外结合，战略抉择

第9章  上下结合，五金重镀

第10章  战略表述，以我为主

第11章  战略整合，分列成阵

第12章  战略制度，全面体系

下卷

第13章  陟彼井冈，有色花开

第14章  铁马秋风，邯郸依旧

第15章  青衫细雨，邺下风流

附录

附录A  1998年人事干部调整统计

附录B  1998年五矿关于下岗分流的有关规定

附录C  1998年五矿推行的进修计划

附录D  “柳暗花明又一村”

附录E  五矿集团部分经营数据

附录F  中国五矿访谈明细（2016-2020）

鸣谢

苗耕书给周长辉的信

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