员工记分卡
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江苏南京
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作者(美)休斯理德 等
出版社商务印书馆
ISBN9787100046879
出版时间2005-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数321页
定价55元
货号SC:9787100046879
上书时间2024-07-09
商品详情
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内容简介:
现在，在《人力资讯记分卡》这部畅销书的基础上，马克·A.休斯理德、布赖恩·E.贝克尔和理查德·W.贝蒂三人对绩效管理的另一个层面提出了革命性的平衡记分卡模式。《员工记分卡：为执行战略而进行人力资本管理》中，三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系，可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化，以及测量这些维度对企业利润的影响。
目录:
序
绪论
致谢
第一章 员工测量与管理的三大挑战
第一部分 观念的挑战
第二章 差异化员工管理战略的制定
第二部分 测量指标的挑战
第三章 建立员工记分卡
第四章 将员工记分卡与人力资源记分卡连结起来
——通过人力资源管理系统进行战略执行
第五章 员工记分卡数据的收集和解释
第三部分 执行的挑战
第六章 战略执行（上篇）
——CE0、高级管理团队以及员工测量指标的作用
第七章 战略执行（下篇）
——直线经理、人力资源部以及员工测量指标的作用
第八章 员工记分卡的沟通和学习计划
第九章 最终产品
注释
作者简介
译者致谢
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