从零开始学项目管理
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作者肖祥银 编著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511368119
出版时间2018-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数217页
字数224千字
定价45元
货号SC:9787511368119
上书时间2024-07-09
商品详情
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作者简介:
肖祥银，实战派管理和营销专家，畅销书作家，文化传媒发行总监。他汲取和整合了麦克斯韦尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念，经过企业营销管理工作的实践验证，形成了独特的管理新思维。怀揣着“生命不息，折腾不止”的生活理念，他从事过文化宣传、工艺品加工、汽车养护等各种职业，活跃于豆瓣、知乎、读书人、简书等平台。为读者打造高品质、易阅读的图书却是他十多年从未放弃的，专注如一的不懈动力。代表作品：《说话的艺术》《领导力》。
内容简介:
信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代拥有生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也越来越大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。肖祥银编著的《从零开始学项目管理》系统化地讲述了整个项目管理体系的内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重实际的操作性。无论是对于准备从事项目管理工作的入门者，还是对于已经从事项目管理工作的人员，都有很好的指导和参考意义。
摘要:
目录:
第一章 项目管理的概念和流程
项目管理的定义
1.什么是项目管理
2.项目管理包含的要素
3.了解项目特性是管理之重
项目的生命周期
1.什么是项目生命周期
2.项目生命周期的基本类型
3.项目生命周期的特点
项目管理的流程
1.项目管理过程的组成
2.项目管理过程之间的关系
项目管理的决策
1.什么是项目决策
2.项目决策应遵循的原则
3.项目决策的程序
项目管理的意义
1.项目管理的价值
2.项目管理推动社会进步
第二章 组织管理，做项目需要一个高效团队
项目的组织管理
1.什么是项目组织管理
2.项目组织管理的类型
3.项目管理办公室
多角色的项目经理
1.项目经理及其扮演的角色
2.项目经理的职责和权力
3.项目经理的知识结构与技能
4.项目经理应规避的错误
项目团队的建设
1.项目团队的主要特点
2.项目团队发展的四个阶段
3.怎样建立高效的团队
激励机制与绩效考评
1.激励机制的构成要素
2.项目绩效考评体系的建立
3.项目绩效考评的意义
第三章 项目启动前应做好目标和范围管理
项目目标的确定
1.定义项目要解决的问题
2.确定项目目标应遵循的原则
3.项目管理目标的制定过程
项目计划的制定
1.制定项目计划的原则
2.项目计划包含的要素
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