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国家能源集团全员绩效考核指引

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作者国家能源集团编

出版社商务印书馆

ISBN9787100217156

出版时间2022-12

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数368页

定价98元

货号SC:9787100217156

上书时间2024-07-09

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商品描述
作者简介:
国家能源集团是经党中央、国务院批准,由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业重组而成,于2017年11月28日正式挂牌成立,是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央骨干能源企业,2022年世界500强排名第85位,较2021年跃升16位,首次进入世界一百强,实现历史性突破。国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模优选的一次重组,是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务,是目前全球规模优选的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。截至2021年底,集团员工总数31.7万人,资产总额1.9万亿元,煤炭产能6.19亿吨/年,发电总装机2.71亿千瓦,自营铁路2408公里,港口吞吐能力2.9亿吨/年,煤制油品产能531万吨/年。拥有5家A股上市公司和2家A+H股上市公司,1000余家生产单位。产业分布在全国31个省区市以及俄罗斯、南非等10多个国家和地区。
主编推荐:
1.本书是国家能源集团全员绩效考核指引的运输板块,该指引内容丰富全面,包括铁路、港口、铁路装备和航运四部分;每个板块分为适用范围、引用文件、提取依据、关键岗位列表和绩效考核标准。2.全书主要以表格来展示内容,层次分明、逻辑清晰。四大部分分工明确、考核标准具体到各个岗位,严谨科学。3.各个岗位的考核标准具体可行,对相关行业的相关岗位也具有示范性和借鉴意义。
内容简介:
《国家能源集团全员绩效考核指引》丛书有“指南”“煤炭”“电力”“煤化工”“运输”“物资与科研”“通用管理”七册,本册为其中的“运输板块”,具体包含四个子类:铁路、港口、铁路装备、航运。根据各分类具体的行业规定准则等文件,共考核四个大类182个岗位的绩效。本书操作性和实用性均好,涉及的考核内容和考核岗位具体、明确,可资其他运输相关行业借鉴。
目录:
引言

铁路

一、适用范围

二、引用文件

三、提取依据

四、关键岗位列表

五、关键岗位绩效考核标准

YS-TL-001运输管理部经理助理(业务经理)

YS-TL-002运输管理部综合业务管理

YS-TL-003运输管理部运输技术管理

YS-TL-004运输管理部运输组织管理

YS-TL-005运输管理部施工组织管理

YS-TL-006运输管理部客货运组织管理

YS-TL-007运输管理部货运技术管理

YS-TL-008运输管理部机车车辆运用技术管理

YS-TL-009运输管理部机车车辆检修技术管理

YS-TL-010运翰管理部线路技术管理

YS-TL-011运输管理部桥隧技术管理

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