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对标一流企业战略管理

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作者迪凯 著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509637838

出版时间2015-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数241页

字数234千字

定价39.8元

货号SC:9787509637838

上书时间2024-07-09

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商品描述
作者简介:
迪凯,世界咨询师协会ICC会员,广东省管理咨询师协会常务理事,靠前注册管理咨询师(CMC),现任中略咨询首席顾问,多地国资委常年企业管理顾问,多家集团常年顾问。从事企业管理咨询服务15年之久,历任多家有名咨询机构不错合伙人,在企业文化建设与落地、战略规划与管理、人力资源管理等领域形成了卓有实效的研究成果,并积累了丰富的咨询经验,先后出版了《优员增效——集团人员编制预算与管控》、《看不见的管理——企业文化管理才是核心竞争力》、《管理者的“C能力”修炼》、《人才倍出:HR战略规划实战·策略·案例》等管理专著。
内容简介:
随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找很好战略管理标杆,向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。对标品质企业的战略管理,主要是以行业内或行业外的品质企业作为标杆,在战略管理方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习标杆企业在战略管理上的优选经验,帮助企业认知战略管理的差距,导出改进战略管理的方向,从而能更有效地推动企业向业界优选战略管理水平靠齐。对标品质企业的战略管理,即寻找战略管理很好案例和标准,加强企业战略管理的一种方法,站在全行业、甚至更广阔的优选视野上寻找很好战略管理模式,其核心驱动力在于对战略管理不断完善和持续性改进。本书的出版,旨在唤醒企业家清醒的认识到战略荒芜的恶果,以及如何打理自己企业的战略。
目录:
第一章战略管理荒芜的根源
第一节企业战略管理失败案例分析
第二节战略管理荒芜的具体表现
第三节企业战略管理荒芜的根源
第四节高管在战略管理领域的“五大原罪”
第二章战略管理缺失:失去的是企业的未来
第一节索尼:为何你的战略管理开始失效
第二节战略规划管理缺失
第三节战略实施管理缺失
第四节战略绩效评估管理缺失
第五节战略失误源于战略质量管控缺位
第六节战略管理缺失的灾难与后果
第三章对标战略管理:寻找伟大公司战略管理的韬略
第一节如何向战略管理标杆看齐
第二节如何学习标杆企业的战略管理之道
第三节标杆对比可以帮助企业认知战略管理的差距
第四节通过标杆对比可以获得改进战略管理的方向
第五节战略管理创新:标杆研究的活力所在
第四章标杆学习之旅:解读标杆企业战略管理的秘密
第一节华为战略布局——与时俱进的战略调整
第二节苹果的战略管理标杆学习之旅
第三节三星的战略管理:中国企业可触摸的标杆
第四节海尔如何驾驭战略管理
第五节联想战略管理:从困局到破局发展
第六节阿里巴巴的战略布局
第五章战略管理的最 佳实践方法
第一节战略管理的组织保障
第二节战略管理人才队伍建设
第三节战略动态管理机制建设
第四节战略规划管理最 佳实践方法与案例
第五节战略实施管理最 佳实践方法与案例
第六节战略绩效管理最 佳实践方法与案例
第六章战略管理的基本任务
第一节战略管理是企业的首要管理任务
第二节战略管理体系与机制建设
第三节战略规划的组织与实施
第四节战略预算管理

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