现场6S精益管理实务
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作者姚水洪, 邹满群编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122167859
出版时间2022-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数288页
字数389千字
定价58元
货号SC:9787122167859
上书时间2024-07-08
商品详情
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作者简介:
无
内容简介:
以6S为基础的现场管理是企业基础管理的重要组成部分，其高低水平直接决定企业运营效率与运营效益的高低。本书从6S管理的推行要素、推行过程与推行方式等方面展开，详细而全面地阐述了6S这一强大而有效的现场管理工具的推行和实施。主要内容有：现场6S管理推行过程，整理的推行与推进、整顿的推行与推进、清扫的推行与推进、清洁的推行与推进、安全的推行与推进、素养的推行与推进，6S管理活动的督导与考核、6S管理的体系化与标准化及6S管理活动的有效实施与持续发展。
本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问等学习，也可供相关专业的大、中专学生参考或作为教学、培训教材。
目录:
前言
第一章 现场6S管理概述
第一节 现场6S管理内容与特征 2
一、6S起源与发展 2
二、6S管理的内容 4
三、6S管理与企业其他管理系统的关系以及管理体系整合 8
四、6S管理的本质特征 11
第二节 现场6S管理的实施与推进 14
一、6S管理的意义和目的 14
二、为什么要实施现场6S管理 21
三、企业实施6S管理的基础和条件 25
四、6S管理推行的不利因素与误区 27
第二章 现场6S管理推行过程
第一节 现场6S管理的推行步骤 32
一、现场6S管理推行前的现状审计 32
二、现场6S管理推行步骤 33
第二节 现场6S管理的推行规划与推行方式 42
一、现场6S管理推行的规划 42
二、现场6S管理推行方式 45
第三节 6S管理推进的宣传与教育培训 47
一、6S管理活动推行的宣传造势 47
二、推行现场6S管理所需要开展的教育培训 52
第四节 6S活动的局部试点与全面展开 54
一、局部试点与样板区建设 54
二、全面推进6S活动 57
第三章 整理的推行与推进
第一节 整理的内容 60
一、整理的概念及对象 60
二、整理的目的与作用 60
三、整理的重点与实施流程 61
第二节 整理的要点 62
一、必要品与非必要品的判别及处理 62
二、场所的基准 66
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