薪酬体系设计实务手册
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作者孙宗虎 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115458124
出版时间2017-07
版次4
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数233页
字数350千字
定价59元
货号SC:9787115458124
上书时间2024-06-26
商品详情
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作者简介:
孙宗虎，北京弗布管理咨询有限公司总经理，不错咨询顾问。16年来一直从事以人力资源为中心，以规范化、精细化、精益化、精进化为目标，以标准化、制度化、流程化、方案化、绩效化、模板化为管理落地的咨询与实践。
内容简介:
对于企业而言，薪酬的作用是吸引并留住对企业未来发展有用的人才。企业要想获得人才，就必须制定出对人才具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬体系。
《薪酬体系设计实务手册（第4版）》结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了薪酬体系设计的相关内容，主要包括薪酬制度体系设计，津贴、奖金与员工持股计划设计，员工福利体系设计，特殊条件下员工薪酬体系设计，经营管理人员薪酬体系设计，专业技术人员和销售人员薪酬体系设计，一线生产人员薪酬体系设计以及新进员工薪酬体系设计等。
《薪酬体系设计实务手册（第4版）》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
目录:
第一章薪酬体系设计概述1
第一节薪酬体系的构成及作用3
一、薪酬体系的构成3
二、薪酬体系的作用4
第二节薪酬体系设计的七大原则5
一、公平性原则6
二、经济性原则6
三、激励性原则6
四、合法性原则7
五、补偿性原则7
六、战略导向性原则7
七、外部竞争性原则7
第三节薪酬体系设计的八大步骤7
一、确定薪酬策略8
二、进行岗位分析9
三、实施岗位评价9
四、开展薪酬调查10
五、进行薪酬定位14
六、确定薪酬结构15
七、明确薪酬水平16
八、实施薪酬体系17
第四节基于大数据的薪酬管理17
一、大数据与薪酬管理17
二、薪酬激励设计17
第五节薪酬体系设计方案18
一、生产型企业薪酬设计方案18
二、销售型企业薪酬设计方案22
三、科技公司的薪酬设计方案24
四、房地产公司薪酬设计方案27
五、新能源公司薪酬设计方案31
六、电商公司薪酬设计方案33
第二章企业薪酬制度体系设计37
第一节岗位工资设计39
一、岗位工资制概述39
二、岗位等级工资制39
三、岗位薪点工资制42
第二节技能工资设计43
一、技能工资制概述43
二、技能工资制种类43
三、技能工资设计方案44
第三节绩效工资设计46
一、绩效工资制概述46
二、绩效工资制形式46
三、绩效工资设计方案47
第四节结构工资设计49
一、结构工资制概述49
二、结构工资制组成50
三、结构工资设计方案51
第三章津贴、奖金与员工持股计
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