世界顶级思维
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全新
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作者张静波编著
出版社中国社会出版社
ISBN9787508765150
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数240页
字数240千字
定价38元
货号SC:9787508765150
上书时间2024-06-26
商品详情
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内容简介:
思维模式是我们看待、理解周围世界的方式。思维模式决定你的人生,你拥有什么样的思维模式,就拥有什么样的人生。本书介绍世界顶级思维方式,涵盖经济学、数学、科学、艺术、商业、工程等诸多领域,让你了解世界上最聪明的人是怎样思考问题、怎样解决问题的。
摘要:
拆掉思维里的墙
思维导读:
思维是最为奇妙的东西,它能够控制人的行为,让人们以开阔的眼界去看待世界;思维也会人的行为,让人们钻进死胡同里无法转身。
每个人都生活在充满“规则”的社会里。有的规则是我们必须遵守的,比如法律、道德的约束,交通法则、商业法规和企业制度等。有的规则却不一定非要遵守,它们可能出于人类的约定俗成,也可能是权力者预先的设计,因此显得并不公平、并不合理。
这些规则就像思维里的墙,着我们的行为与思想,让我们不敢越过“警戒线”,不敢“胡思乱想”,不敢有超越“常规”的行为和想法。久而久之,我们看待事物的方式、思考问题的方式,就会形成固定的模式,心理学家称之为“思维定式”。
哲学家在讲解“思维定式”时举了这样一个例子:
如果有一只鸡被单独豢养,从小都有人专门给它喂食,那么这只鸡就会坚信人类都是仁慈的。在这只鸡的一生中,从来没曾出现征兆,让它预知有朝一日会遭到宰杀。
鸡是这样陷入思维定式中的,人不也是这样吗?
那些重大的灾难都是在人们最措手不及的情况下发生的,因为根本没有意识到,或者在认知里根本就不会发生。正因为如此,罗素才会提醒我们:“应该时不时地质疑自己以为理所当然的事情!”我们所信奉的经验,有时候也会让我们走入歧途。
思维是最为奇妙的东西,它能够控制人的行为,让人们以开阔的眼界去看待世界;思维也会人的行为,让人们钻进死胡同里无法转身。
一个人拥有某些思维定式也是正常的,这几乎是人人都会犯的“通病”。可是过于单一或者教条的思维定式,却会让自己陷入不自觉的僵局之中。如果思维的圈子太窄、太固化,就很容易出现一条道跑到黑的情况。
事实上,少一些思维定式,你就会多一些选择;将思维放开阔一些,就有回旋的余地。
人的思维定式是如何形成的呢?
首先是我们对于自然世界的直接体验,其次是我们从他人身上获得的间接体验,最后是大脑推论和归纳所得到的最终结论。总之,我们的大脑会按照自己的经验和记忆,去处理我们所看到的事物,并且构建一个思维里的世界模型。
在这个过程中,如果有错误的认知进入思维定式中,就会让思维中的墙越来越厚。
所以,无论何时,思维定式都只会让我们看到真实世界中自己想看到的一部分,而在其他人眼中可能接近不同。那么,我们应该如何拆掉思维里的墙,最终实现自我突破呢?
第一,提升内心的安全感。很多人并不是没有改变现状、突破自我的能力,而是害怕改变、突破带来的不安全感。当你尝试着直面恐惧,走出自己的舒适区,去做那些一直不敢去做的事情时,内心的安全感便会不断提升,思维里的墙也会一点点倾倒。 ’
第二,不要把自己当成“受害者”。很多人习惯性地把自己想象成“受害者”,总喜欢用“自利性归因”给自己的胆怯、退缩和不作为找到恰当的理由,哪怕自己便秘了,也要怪地球引力不够。如果能够走出“受害者”思维定式,便能从自己的情绪中走出来,突破自己的局限,拆掉思维里的墙,从固定思维走向成长性
...
目录:
第一章创造性思维:像艺术家一样思考
拆掉思维里的墙
换个角度看问题:逆向思维
让思维发散化:发散思维
使用思维导图
拙劣的艺术家模仿,伟大的艺术家“偷窃”
在艺术的世界里天马行空:想象思维
避免最后期限的压力
不要预测,要重新架构
留意比想法更重要
将脑袋打开一毫米
第二章激励思维:像经济学家一样思考
人们面临权衡取舍
天下没有免费的午餐
人是在边际上做选择
分工是进步的源泉
结果比动机更为重要
好东西要运到远方去
要事第一
欲罢不能的困局:沉没成本
整合资源:一切只为目标服务
时机管理:要等待时机,更要创造时机
人们会对激励作出反应
第三章决策思维:像企业家一样思考
财富。始于野心
站在风口上,猪都会飞
好钢用在刀刃上
凡事要留有余地
集中优势兵力
复利是世界第八大奇迹
时刻保持危机感
没有维持现状这回事:冒险
高估自己的思维怪圈:过度自信理论
生意,就是在不可能中找出可能
第四章博弈思维:像政治家一样思考
没有实力的愤怒毫无意义:重复博弈
决胜负不一定靠实力:枪手博弈
有时候,等待是优选的选择:智猪博弈
打得赢就打。打不赢就跑:斗鸡博弈
让对手知道你的决心:基辛格威慑
背叛,也是有价格的:囚徒困境
人人都喜欢搭便车:公地悲剧
从结果出发思考当下:蜈蚣博弈
不要落入
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