重塑培训管理 培训管理精英实战手册
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作者凌宇航
出版社电子工业出版社
ISBN9787121436383
出版时间2022-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数323千字
定价78元
货号SC:9787121436383
上书时间2024-06-26
商品详情
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作者简介:
"在《培训》杂志等专刊和平台发表专业文章40余篇。
为大华集团、天士力控股集团、空中客车、三星电子、得力、雅迪、新世界中国、仁恒置地、美的置业、新城控股等几十家企业提供专业的培训服务。"
内容简介:
本书基于作者多年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛点，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。
目录:
第1章 认识培训
1.1 老板眼中的培训
培训是答案吗
从经营角度看培训项目
1.2 员工眼中的培训
学员动机管理
激发学员动机的关注点
1.3 培训真正的核心
小结
第2章 搭建有效的培训体系
2.1 定方向：偏重“系统”还是“本质”
培训体系的两种类型
根据所属的行业和企业特征选择培训体系
评估培训部门在企业中的角色定位
2.2 巧设计：培训体系融合升级全垒打
培训体系优化模型
与培训体系优化模型配套的部门架构
在培训体系优化模型的基础上做调整
2.3 缓公布：别让培训体系只停留在图纸上
提前共识
爆款项目
暂缓公布
小结
第3章 合理制订培训计划
3.1 如何制订老板喜欢的高价值培训计划
基础数据
计划回顾
培训体系建设
关键项目回顾
反思总结
下年度计划
3.2 如何让培训计划有章法
对培训部门的角色定位进行评估
调整培训体系优化模型
3.3 如何找到关键培训项目
培训项目从哪里来
通过战略解读锁定关键培训项目
通过问题聚焦锁定关键培训项目
听懂话，会分析，能聚焦
问卷调研
评估培训项目的价值
3.4 如何管控培训计划的落地实施
把控两个原则
建立一套沟通机制
掌握一种管控工具
小结
第4章 发挥
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