TPM/KTPM精益管理实战
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作者新益为
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115545084
出版时间2020-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数240页
字数214千字
定价69.8元
货号SC:9787115545084
上书时间2024-06-26
商品详情
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主编推荐:
精细化管理如何全面落地？
精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？
如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？
《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。
阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润：
快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与；
帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备；
减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
内容简介:
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制，包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为进行精益改善的培训工具，适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用，也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
目录:
第1章 TPM/KTPM概述
1.1 什么是TPM 2
1.1.1 TPM的由来与发展 2
1.1.2 什么是TPM活动 6
图1.1-1 推行TPM给企业带来的改变/7
图1.1-2 TPM的活动规模/10
1.1.3 TPM的定义 16
1.1.4 TPM体系的内容 19
图1.1-3 TPM管理体系/20
图1.1-4 TPM详细管理流程/21
图1.1-5 TPM的工作重点/22
图1.1-6 TPM5个目标的关系/24
图1.1-7 TPM的“5S法则”/24
图1.1-8 TPM形成的工作流程/25
1.1.5 TPM的管理目标 26
图1.1-9 TPM的管理目标/26
图1.1-10 TPM目标效果图/27
表1.1-1 TPM给企业带来的变化/30
图1.1-11 某企业制定的TPM活动方针/31
1.1.6 TPM活动组织架构 34
图1.1-12 TPM活动组织架构/35
图1.1-13 TPM推进的四方管理机制/36
表1.1-2 TPM活动的人、物、板/37
1.2 从TPM到KTPM 38
1.2.1 什么是KTPM 38
图1.2-1 从TPM到KTPM/39
1.2.2 KTPM的定义 39
1.2.3 什么是正确的KTPM管理 40
图1.2-2 KTPM的核心点/41
第2章 设备零故障管理
2.1 什么是设备零故障管理 44
2.1.1 什么是故障 44
2.
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