我是故宫"看门人"

     前仆后继：历代“故宫人”的努力 一项事业要一代一代做下去，每一代都应该为后任的工作开展打下基础。这就是我所理解的“前仆后继”。故宫博物院成立于1925年，在近百年的发展中历经沧桑，发展到今天，能呈现出如此辉煌蓬勃的样貌，正是基于每一任院长和全体“故宫人”的不懈努力。 故宫博物院的第一任院长是易培基先生。 1924年11月溥仪被驱逐出宫后，北洋政府下令成立清室善后委员会，李石曾担任委员长，易培基先生为委员，负责接收故宫。易培基先生主持完成了故宫博物院的筹建工作，并于1929年2月被国民政府正式任命为故宫博物院首任院长。 在他担任院长的4年间，故宫博物院各项业务走上了正轨。他调整故宫博物院的组织机构，延聘 名专家、学者到院工作，整理，划分院藏文物与非文物，首次提出《完整故宫保管计划》。各种专题陈列室被开辟出来，古建筑得以整修，书画新库也兴建起来。他还创办印刷所，出版图书，创办《故宫周刊》，又陆续出版《故宫月刊》《故宫旬刊》等四五种期刊。在他的主持下，宫殿修葺、陈列展览、藏品保管及分类编目、文献整理及汇编出版、版本鉴定及编目、分类书库等各个方面都取得了比较突出的成就，故宫博物院有了较大的发展。1933年，日军攻陷山海关，国宝迁移被提上议事日程。易培基先生主持筹划了珍贵文物避敌南迁工作，为下一任院长的工作打下了基础。 故宫博物院的第二任院长是马衡先生。 马衡先生是近代中国博物馆事业的开拓者，也是故宫博物院事业的奠基者。早在1924年11月，他就受聘担任清室善后委员会顾问，参与清宫物品点查，筹建故宫博物院。他在故宫博物院工作长达27年，其间作为故宫博物院第二任院长，执掌故宫博物院19年。 他亲历了故宫博物院的创立和早期发展，。是院史一位功绩卓 的领导者。1925年故宫博物院创建之初，马衡先生担任故宫博物院理事会理事、古物馆副馆长。他借鉴在北京大学的工作经验和方法，实际主持了古物馆的日常工作。他起草了《故宫博物院古物馆办事细则》，规范文物保管规章和提用流程，同时带领古物馆同人开展文物审查与鉴定，并亲自主持了铜器类文物的审查。这次审查是对院藏文物第一次较为系统的审查与鉴定，对相关文物的研究和展示起到了十分重要的作用。1931年“九一八”‘事变后，故宫博物院奉命南迁文物。马衡先生带领古物馆同人全力投入文物的装箱工作。从沉重而珍贵的石鼓，到轻薄而脆弱的书画，文物以及档案13427箱又64包，在夜以继日的工作中有条不紊地被安全装箱，陆续离开北平。 他的历史功绩主要归纳为两点：一是抗战时期护宝南迁和回归，二是解放战争时期护宝拒迁。 1933年7月，易培基院长受“故宫盗宝案”所诬而辞职，马衡先生临危受命，代理故宫博物院院长，并于次年4月实授，负责全院事务。上任伊始，他立即组织开展对故宫博物院留北平文物的清点及南迁运沪文物的点收工作。此时故宫博物院外遇侵略者侵扰，内逢文物迁移的辗转颠沛，可谓是“危急存亡”之际。马衡先生于此时掌管故宫博物院，在纷乱的时局里为护佑国宝殚精竭虑。在他的领导下，故宫博物院的留北平文物和运沪文物得到了
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目录:

序言我是故宫“看门人”
壹要把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个600年
前仆后继：历代“故宫人”的努力
从“平安”到“点亮”：为了故宫的下一个600年
贰要看你的珍贵文物有多少
故宫有多少“家底”
23类文物类藏品
藏品征集
故宫珍贵藏品举隅
“现象级”的故宫展览
叁故宫博物院是个教育机构，也是个研究机构
志愿者——故宫的亮丽风景
让孩子们认识故宫
从“故宫学”到“故宫研究院”
肆工匠精神感动了年轻的一代人
故宫“考工记”
“特事特办”的“百年大修”
我在故宫修文物
伍管理改革——不一样的参观体验
为了更好地服务观众
“闭”与“开”——设立闭馆日、增加开放空间
“分”与“限”——旺季不挤、淡季不淡
大数据下的“革命”
外宾的车也进不来
陆“十亿万级”参观量的博物馆
微博、微信上永远的热点
出一个火一个的APP
网站改版与数字展厅
数字应用多元化
柒走出故宫：传播文化的使者
飞入寻常百姓家
走遍中国
强大的博物馆是联合国安理会常任理事国的“标配”
特朗普参观故宫
捌喝咖啡、买文创：更有趣的故宫
了不起的故宫文创
“故宫”已经成为一个品牌
后记文化的力量