集团管控之道
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作者罗清亮,戴剑
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564221584
出版时间2015-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数140页
字数196千字
定价35元
货号SC:9787564221584
上书时间2024-06-25
商品详情
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内容简介:
《集团管控之道》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书，可以让更多的读者朋友们从书中了解到更多的知识。从更广泛的意义上来讲，企业集团的数量和质量不仅决定了企业本身的长远发展，还决定着企业所在国的经济发展水平，并很终影响到该国的靠前竞争力。
目录:
前言
部分集团管控概述
章集团管控
1.1什么是集团管控？
1.2常见的集团管理问题
1.3为什么要进行集团管控？
1.4集团管控什么？
第2章管控与价值创造
2.1集团管控是创造价值的过程
2.2集团管控创造价值的条件
2.3集团管控创造价值的路径
第2部分集团管控模式、手段及关键点
第3章集团管控模式
3.1财务管控模式
3.2战略管控模式
3.3运营管控模式
3.4混合管控模式
第4章集团管控的八大手段
4.1战略管控
4.2财务管控
4.3人力资源管控
4.4权限管控
4.5经营计划管控
4.6企业文化管控
4.7信息管控
4.8全面预算管控
第5章集团管控面临的五大难题
5.1如何进行战略资源布局？
5.2如何构建集团管理平台？
5.3如何处理集权与分权的关系？
5.4如何实现公司治理与管理的统一？
5.5如何规避子公司失控？
第3部分集团管控设计
第6章梳理企业集团战略
6.1为何制定集团发展战略？
6.2企业战略决定管控模式
6.3战略因素梳理
第7章选择合适的管控模式
7.1集团管控模式分析
7.2影响集团管控模式的因素
7.3构建集团管控模式四原则
7.4集团管控模式评价
第4部分集团管控实施
第8章优化组织架构
8.1由集权走向分权
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